Scrum是一個解決復(fù)雜問題的框架，也是各個遵循2001年敏捷宣言的流派中，目前流傳和應(yīng)用最廣的一個，全球大約70%的企業(yè)轉(zhuǎn)型認可并采用Scrum框架。

在《大規(guī)模Scrum：大規(guī)模敏捷組織的設(shè)計》中，克雷格·拉爾曼（CraigLarman）和巴斯·沃代（BasVodde）濃縮了他們十多年大規(guī)模LeSS采用所累積的經(jīng)驗，其精髓是打造簡單高效的組織，提供更低的復(fù)雜度、更大的靈活性，交付更少的浪費、更多的價值，實現(xiàn)更簡的規(guī)則、更高的目標。

目錄

第1章以少為多 1
第2章LeSS 3
第一部分　LeSS結(jié)構(gòu)
第3章采用 38
第4章圍繞客戶價值組織 53
第5章管理 76
第6章Scrum Master 89
第二部分　LeSS產(chǎn)品
第7章產(chǎn)品 102
第8章產(chǎn)品負責(zé)人 112
第9章產(chǎn)品待辦事項列表 129
第10章完成的定義 151
第三部分　LeSS Sprint
第11章產(chǎn)品待辦事項列表梳理 162
第12章Sprint計劃 180