三星這次在Note 7的前面板中加入了一枚虹膜傳感器，它可以通過識別虹膜來鑒別用戶的身份，實現(xiàn)與指紋一樣的效果。

Note 7前面板中加入了一枚虹膜傳感器

拿起手機、滑動解鎖、盯著屏幕看，手機就會自動進入系統(tǒng)，這是我能想象到的非常優(yōu)秀的解鎖體驗，但從體驗環(huán)節(jié)來看，虹膜識別在三星Note 7上的表現(xiàn)只能打70分。

首先系統(tǒng)提示必須去除眼鏡才可以，所以近視眼用戶還是踏踏實實用指紋識別吧。其次識別的時候需要離傳感器夠近，從體驗中看最多只能識別半臂距離的眼睛，超過這個距離就無法完成識別，所以在開啟這項功能時，你需要將手機舉到臉前。

解鎖時需要保持一定距離

但我還是給它打了70分，首先當然是它足夠酷，作為一個科技愛好者很多人都想象過用虹膜來解鎖手機；其次他的識別速度很快，無論設(shè)置速度還是識別速度都很快，甚至快過指紋識別；最后它相比于指紋更加安全，這個就不擴展了，太血腥。

除了加入虹膜識別功能，三星Note 7的指紋識別速度也變快了，很明顯的感覺到從按下Home按鍵到進入系統(tǒng)要比我手中的S7 edge快一個量級。但查看參數(shù)發(fā)現(xiàn)指紋識別傳感器與S7 edge相同，詢問三星產(chǎn)品經(jīng)理得知，三星其實是在啟動動畫中做了優(yōu)化，去掉了一些多余的功能。

相比于S7 edge解鎖速度更快

錄入速度方面，Note 7依然很麻煩，我之前在S7上有過錄入12次才錄入成功的記錄，在試用的這臺Note 7上，我第一次錄入指紋錄入了8次才成功。

安全方面的另一個升級是，三星更新了Konx應(yīng)用加入了一個安全文件夾，用戶可以用密碼、虹膜、指紋來加密Konx安全文件夾。

攝像頭傳感器依舊是S7 edge那顆

作為三星手機的一個主打賣點，這次Note 7并未在攝像頭技術(shù)上做過多升級，傳感器和鏡頭依舊延續(xù)了S7 edge的配置，變化主要在交互上。比如將翻轉(zhuǎn)鏡頭的按鍵調(diào)整為上下滑動屏幕，將拍照模式和設(shè)置的切換也改成了左右滑動，從交互上講更方便了，但是增加了一定的學習成本。

Note 7攝像頭傳感器與S7 edge相同

由于我體驗的還是工程樣機，所以拍照樣張環(huán)節(jié)的測試可以期待鳳凰科技稍后為大家?guī)淼脑敿氃u測，另外由于鏡頭和傳感器并未升級，大家也可以參考一下此前S7 edge的拍照樣張。 

值得一提的是這次Note 7在配件上下了一番功夫，比如下面的這個手機殼，套上以后用戶可以更換不同的鏡頭，現(xiàn)場三星展示了一枚魚眼鏡頭和一枚長焦鏡頭，更換起來也很方便只需要轉(zhuǎn)動鏡頭。據(jù)說未來三星會針對這款配件推出更多的鏡頭。而作為S7 edge的用戶，我更關(guān)心三星什么時候能為老機型也開發(fā)一個相同的外設(shè)。

推出了支持更換鏡頭的手機殼

順便講一講Note 7的其他配件，由于Note 7支持最大256GB的存儲卡擴展，所以三星還為我們展示一張價格是天價的256GB存儲卡，實話講三星Note 7內(nèi)置的64GB機身內(nèi)存已經(jīng)能夠滿足大部分人的需求了。

Note 7支持最大容量256GB的存儲卡

此外三星本次還展示了一個無線充電的手機殼，內(nèi)置無線充電器和鋰電池，套上以后Note 7可以實現(xiàn)更長時間的續(xù)航，由于沒有使用，不知道這款充電外殼的電能轉(zhuǎn)換率是多少，會不會像其他的無線充電外殼一樣損耗很大，再就是擔心套上之后會對NFC近場通信有影響。

支持無線充電的手機外殼

Note 7依舊是安卓手機中的標桿

更加流暢的系統(tǒng)體驗；更加順手的機身設(shè)計；更加好用的S Pen；依舊一流的拍照水準。Note 7發(fā)布后，安卓手機中又有了新標桿，產(chǎn)品力領(lǐng)先其他安卓品牌一個時代，然而我卻對它在國內(nèi)的銷量隱隱擔憂。

因為，在國內(nèi)市場，產(chǎn)品力強并不意味著銷量就一定會好。

現(xiàn)在的中國手機市場，是華為、小米、OPPO、vivo的市場，他們有品牌力、有性價比、有渠道，還有著不錯的產(chǎn)品力。

而三星最大的優(yōu)勢，則在于強大的硬件生態(tài)，無論是屏幕還是處理器，三星都有著行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水準，是除了蘋果之外第二家可以完全掌控產(chǎn)品節(jié)奏的手機廠商。然而，如此強大的三星在國內(nèi)市場卻被擠出了前五。

系統(tǒng)和服務(wù)的本地化太猶豫是造成三星目前局面的主要原因。比如說應(yīng)用商店，在海外，三星可以依賴Google Play來解決一切，到了國內(nèi)，必須自己組隊，從頭做起。然而直到S7發(fā)布之后，三星才意識到這個問題，開始優(yōu)化自己的應(yīng)用商店，與此同時，中國的手機廠商的應(yīng)用商店早已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

另外一個例子便是VR，業(yè)內(nèi)普遍認為，在體驗上能跟HTC vive叫板的產(chǎn)品就是Gear VR，然而在HTC大力拓展在華市場的同時，三星的Gear VR則依舊緊抱Oculus，但由于Oculus的東家FaceBook在國內(nèi)無法提供服務(wù)，所以Gear VR也無法使用，從而影響了Gear VR的布局。

新Gear VR、Note 7、Gear 360

其中政策原因是一方面，另一方要怪三星是一家全球化公司，最后依賴心理作祟也是三星做不好這些服務(wù)的一方面原因。，

三星手機需要迅速的進行服務(wù)的本地化，像一家中國企業(yè)一樣去思考，才能再次融入中國市場。

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