最近幾天在整理有哪些 Web3 預(yù)測市場的時候，恍然想起了 Augur。搜索了一下相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn) Augur 在今年 3 月宣布將會重啟，然而我完全不知道它什么時候停止了運營。

之所以有這樣的感慨，是因為 Augur 是筆者入行翻譯的第一篇文章的主角。文章的發(fā)布日期是 2019 年 3 月 19 日，我尤記得那會兒的要求是在翻譯的基礎(chǔ)上加上個人的理解，我也記得那篇用公眾號發(fā)出的文章我用了電影《蝴蝶效應(yīng)》的海報做了封面，因為我個人的理解就是，預(yù)測市場有改變未來的能力。

不知六年多前那一時興起的觀點是否稱得上一語成讖，我對當下頭部 Web3 預(yù)測市場接近百億美元估值原因的觀點依然不變：當一個事件未來一定會有一個確定性的結(jié)果，而對這個結(jié)果的博弈摻雜了經(jīng)濟利益之時，博弈本身就會擁有改變最終結(jié)果的能力和動力。

以太坊的第一個 DApp 與第一次 ICO

Augur 在「早」這件事上難逢敵手。因為以太坊是一個無需許可的網(wǎng)絡(luò)，我很難考證 Augur 究竟是不是以太坊上真正的第一個 DApp，但有些事是可以確定的，例如 Augur 在以太坊還在測試網(wǎng)的時候就開始基于測試網(wǎng)開發(fā)，且 Augur 算是第一個真正意義上引發(fā)彼時還不叫「Web3」的整體行業(yè)的關(guān)注，后續(xù)甚至出現(xiàn)了大量生態(tài)項目。雖然 Augur 正式上線的時間已經(jīng)是 2018 年，但稱其為「以太坊上的第一個 DApp」應(yīng)該并不為過。

至于 Augur 是以太坊上第一次成功的 ICO 這一點是可以考證的?！督?jīng)濟學人》于 2018 年發(fā)表的《Blockchains could breathe new life into prediction markets》一文也提到了 Augur ICO 的時間是 2015 年，準確的時間是在 2015 年 8 月。

這個時間點早得多少有點離譜：以太坊的創(chuàng)世區(qū)塊在 2015 年 7 月 30 日誕生，而 ERC-20 標準在 2015 年 11 月才被正式提出，也就是說，Augur 在最初銷售 REP 代幣的時候，REP 并不符合 ERC-20 標準。

關(guān)于 Augur 這場傳奇的 ICO 究竟有哪些機構(gòu)投資者參與，筆者看到了很多個版本，中間不乏 Founders Fund、Pantera Capital、Blockchain Capital、1confirmation、Multicoin Capital 等知名機構(gòu)，但筆者沒有找到權(quán)威的信息來源。

本次 ICO Augur 成功融資超過 500 萬美元，比特幣 2015 年的價格也就 300 到 400 美元，以太坊在 Augur ICO 的當月最低跌至 0.4 美元附近。距今 8 年多前，Reddit 上「第一個在以太坊智能合約上運行的 ICO/ERC20 代幣是什么？」下面的討論中，昵稱為 x_ETHeREAL_x 的用戶表示，當時以太坊根本沒有錢包或者 GUI 界面，需要通過 Geth 客戶端用命令行操作「打錢」的事宜。而有人很快糾正了這個說法，昵稱為 adrianclv 的用戶表示，彼時還沒有 Geth 客戶端，用的應(yīng)該是以太坊聯(lián)創(chuàng)，后來的波卡創(chuàng)始人 Gavin Wood 開發(fā)的 CPP Ethereum 客戶端。

繼往開來，但體驗極差的應(yīng)用

從 ICO 算起，經(jīng)過近 3 年的時間，2018 年 7 月，Augur 正式上線。

Augur 在正式推出之時提供了 PC 端桌面應(yīng)用和網(wǎng)頁端應(yīng)用。之所以會推出一個 PC 端應(yīng)用，還是因為彼時以太坊節(jié)點數(shù)量較少，直接使用內(nèi)置全節(jié)點的應(yīng)用可能效率更高，當時 Augur 生態(tài)項目 Guesser 的團隊對桌面應(yīng)用的設(shè)計進行了描述：

Augur App 是一款輕量級的 Electron 應(yīng)用，它將 Augur UI 和 Augur Node 捆綁在一起，并部署到你的本地計算機上。Augur UI 是一個參考客戶端（reference client，類似 Geth 之于以太坊），用于與以太坊區(qū)塊鏈上的 Augur 協(xié)議核心智能合約進行交互。Augur Node 是一個本地運行的程序，它會掃描以太坊區(qū)塊鏈中與 Augur 相關(guān)的事件日志，將其存儲在數(shù)據(jù)庫中，并將相應(yīng)的數(shù)據(jù)提供給 Augur UI。

雖然同期也有例如最早的 NFT 項目 Crypto Kitties 以及純博彩類應(yīng)用 Fomo3D 等出現(xiàn)，但 Augur 仍是業(yè)內(nèi)人口中那個「最靚的仔」。除了真實在鏈上實現(xiàn)了預(yù)測市場的功能之外，Augur 還自行開發(fā)了一個去中心化的預(yù)言機用于提供結(jié)果，這個自用的預(yù)言機比 Chainlink 預(yù)言機正式上線的時間早了近一年。

據(jù) DappRadar 數(shù)據(jù)，Augur 剛上線時 DAU 巔峰達 265 人，但 8 月 8 日這個數(shù)字下降到了 37，到了年底日活用戶僅有不到 30 人。截止 2018 年 12 月 11 日，Augur 上共創(chuàng)建了 1635 個市場，11825 個訂單，成交的訂單共計 6331 筆。在 2018 年年底美國中期選舉期間，曾單日成交超 200 筆訂單。這些現(xiàn)在看來微不足道的數(shù)字，在當年已經(jīng)算是不錯的成績了。

此外，如果你了解 Augur 的實現(xiàn)機制，你就會覺得還有幾十個人玩，還能成交幾千筆訂單簡直是奇跡。

說 Augur 體驗極差，除了當時包括 MetaMask 在內(nèi)本身的體驗本身就不好之外，Augur 本身的設(shè)計也存在致命缺陷。首先，Augur 并沒有像 Polymarket 一樣設(shè)計套利空間來自動平衡概率，而是必須正反一一對應(yīng)，在那個沒有做市商的年代，你必須找到一個和你想法正好相反的人。

以上文交易市場界面的第二個市場為例，該市場下 注的主題是在（2019 年）4 月結(jié)束之前 ETH 的價格，三個選項分別為小于 50 美元；50 至 500 美元之間；大于 500 美元。若我們選擇第二個選項進行下 注，你會看到這樣的頁面：

用戶需要選擇份額和限定的價格（概率），圖中的數(shù)字即代表下 注 0.3 份份額，認為有 36% 的概率最終價格會落在 50 至 500 美元之間，花費總金額 0.108 ETH。與 Polymarket 一樣，Augur 也有一個訂單簿，但二者的訂單簿完全不是一個意思。

圖中顯示出的賣盤最低價是 0.3605，這并不意味著有人認為有 36.05% 的可能性不會落在 50 至 500 美元區(qū)間內(nèi)，而是認為有 63.95% 的可能性不在區(qū)間內(nèi)。所以當你想要反向下 注時，需要自行計算一下概率，否則很有可能無法匹配訂單。而剛剛下 注的訂單就需要一個剛好認為或者愿意認為有 74% 可能性不在這個區(qū)間內(nèi)的用戶出現(xiàn)，雙方才能匹配成功，并在最終結(jié)果出來后賺走對方的籌 碼。

轉(zhuǎn)不過彎的地方就在這兒，Augur 對于每一個選項都只有「是」這個選擇，用戶要選擇做多「是」或者做空「是」。

Augur 無需許可的特性導致出現(xiàn)了很多無效的市場，例如上述市場的結(jié)束日期可能設(shè)置在 4 月中旬，預(yù)言機網(wǎng)絡(luò)提供的結(jié)果也支持多次挑戰(zhàn)，這就讓 Augur 曾經(jīng)出現(xiàn)本應(yīng)在短期結(jié)算的市場硬生生拖了接近 5 個月，經(jīng)歷無數(shù)次扯皮才關(guān)閉。這樣的市場環(huán)境再碰上一定要找「勢均力敵」對手的機制讓 11825 個訂單中只成交了 6331 個。

最后，使用 Augur 的費用也出奇得高。除了 Gas 費，以及早期沒有使用錢包習慣的用戶通過法幣通道交易的費用外，由于預(yù)言機網(wǎng)絡(luò)中提供結(jié)果的人（報告者）以及創(chuàng)建市場的人都需要質(zhì)押一定量的 REP，用戶也要向這兩方支付費用。

雖然市場創(chuàng)建者和報告者收取的費用較低（1-2%），但用戶使用平臺必須支付層層費用，這些費用加起來相當可觀。在 Augur 中，這些費用從低到高依次為報告費（0.01%）、市場創(chuàng)建者費（1-2%）、以太坊 Gas 費（取決于訂單規(guī)模）以及法幣兌換為 ETH 的費用（Coinbase 使用借記卡支付為 4%，使用 ACH 支付為 1.5%）。因此，在 Augur 上交易的總費用在 3.5% 到 9% 甚至更高之間。

不佳的錢包使用體驗、一一對應(yīng)的匹配機制、邏輯漏洞加上高昂的費用使得 Augur 的規(guī)模始終難以擴大，但這并不影響 Augur 在以太坊和 DApp 發(fā)展歷程中近乎「開山鼻祖」的影響力，當年開發(fā)了 Augur 的團隊，如今有些也成為了行業(yè)里的中堅力量。

團隊內(nèi)訌，出局者索賠 1.5 億

Augur 由 Forecast Foundation 推出，公開信息顯示該組織人員包括了聯(lián)合發(fā)起人及 Augur 核心開發(fā)者 Jack Peterson、聯(lián)合發(fā)起人及 Augur 首席架構(gòu)師 Joey Krug、早期營銷與社區(qū)負責人 Jeremy Gardner、負責前端與合約集成的全棧工程師 Stephen Sprinkle、撰寫 Augur 白皮書附錄博弈論證明的研究員 Austin Williams。

其中，Joey Krug 自 2017 年 6 月開始還擔任起了 Pantera Capital 聯(lián)合首席投資官，目前為 Founders Fund 合伙人。Stephen Sprinkle 在 2019 年離開 Augur 后加入 ConsenSys 擔任產(chǎn)品經(jīng)理，隨后進入 BlockFi 任工程總監(jiān)；2022 年 BlockFi 重組后，轉(zhuǎn)投 Coinbase 繼續(xù)負責機構(gòu)級產(chǎn)品。

但事實上，根據(jù) Matt Liston 于 2018 年提起的訴訟，揭示了 Augur 誕生前的一段故事。

據(jù)區(qū)塊客在 2018 年撰寫的報道，Matt Liston 稱其最早在美國特拉華州注冊了一家名為 Dyffy 的公司并聘用了 Jack Peterson。當時 Liston 提出了要在區(qū)塊鏈上開發(fā)預(yù)測市場的想法，但 Peterson 開始并不支持。

之后，Liston 看到了耶魯大學經(jīng)濟學家 Paul Sztorc 撰寫的 Truthcoin 白皮書，認為可以以此為基礎(chǔ)開發(fā)預(yù)測市場并發(fā)行代幣。Liston 成功說了 Joseph Ball Costello 進行投資，同時也通過 Paul Sztorc 說服了 Peterson 支持在鏈上開發(fā)的想法。有了這樣的基礎(chǔ)，Liston 又雇傭了 Joey Krug 與 Jeremy Gardner，也正是后者提議將項目名定為 Augur。

之后的數(shù)月，團隊在技術(shù)與商業(yè)策略的選擇上爭論不休，而爭論的結(jié)果就是串起這一切的 Matt Liston 在 2014 年 10 月被踢出局，Krug 取代了 Liston 成為董事，Peterson 也成為 CEO 。同年 12 月，美國俄勒岡州的非營利機構(gòu) Forecast Foundation 成立。

Matt Liston 表示，可能是希望自己與 Dyffy 徹底分割，Costello 反復催促 Liston 接受不對 Dyffy 采取法律行動以及承認 Dyffy 被收購，并將股權(quán)換為現(xiàn)金或 REP 代幣。持續(xù)施壓下，Liston 被迫簽下了協(xié)議，并且因為所謂的「被隱瞞了 ICO 的具體分配計劃」而放棄了 5% 的 REP 份額，選擇了拿走 6.5 萬美元現(xiàn)金。按照起訴時 Augur 的市值計算，這些當初被放棄的代幣現(xiàn)在價值超 2000 萬美元。

針對當時市值超 4.5 億美元的 Augur，Matt Liston 提出了 3800 萬美元的一般性損害賠償以及 1.14 億美元的懲罰性賠償，共計 1.52 億美元，超過了 Augur 市值的三分之一，也成為了當時加密貨幣「史上索賠最高」的官司。

而 Augur 的幾名被告卻詫異 Liston 協(xié)議簽訂的三年之后突然反悔。此外，Jack Peterson 與 Joey Krug 均認為 Liston 并非 Augur 的創(chuàng)始人，Krug 表示，「Liston 在 GitHub 的開源碼庫或是其他的 Augur 資料庫中一點貢獻都沒有，他根本談不上是 Augur 的創(chuàng)始人?！箞蟮婪Q，對真實身份的懷疑使得 Liston 飽受失業(yè)的困擾，其 LinkedIn 資料也顯示其在 2017 年辭任 Gnosis 首席戰(zhàn)略官后就沒有新增職記錄。

報道援引知情人士稱，內(nèi)訌的主要原因是 Liston 主張在以太坊上開發(fā) Augur，但團隊堅持要在比特幣上開發(fā)。有意思的是，Augur 最終是在以太坊上推出的，并且成為了以太坊主網(wǎng)上線后第一個成功 ICO 的項目。值得一提的是，之后有關(guān)案件的進展再無更多公開資料，從 Augur 能撐到 2021 年底來看，這件事最終要么和平解決，要么不了了之。

沉寂三年半，再出發(fā)

今年三月，Augur 突然在 X 上宣布回歸，而上一次這個賬號發(fā)推還要追溯到 2021 年的 11 月 18 日。

在 2020 年，Augur 曾推出過一版更新后的 v2 版本，在使用體驗等諸多方面進行了調(diào)整，時年 7 月，福布斯發(fā)文稱之為「去中心化應(yīng)用領(lǐng)域的一次重大飛躍」。在《Ethereum’s First ICO Blazes Trail To A World Without Bosses》一文中，福布斯記者 Michael del Castillo 表示，「其功能類似于互聯(lián)網(wǎng)，但無需可信第三方。如果成功，這項意義深遠的升級將不僅僅局限于無需博彩 公司即可進行賽 馬投注，它可能標志著下一代互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折點?！?/p>

雖然 Augur 也曾在 2020 年美國總統(tǒng)大選時期出現(xiàn)過單個市場超千萬美元參與，但無奈 DeFi 的光芒太過耀眼，Augur 最終倒在了 2021 年那場轟轟烈烈牛市的最頂峰。又或許是 Polymarket 的出圈讓預(yù)測市場時隔近 10 年再次成為了焦點，Augur 背后的新團隊選擇在今年重新出發(fā)。

Augur 的重啟將由兩個團隊負責，Lituus Foundation 將負責代幣、運營相關(guān)事宜并開發(fā)預(yù)言機，Dark Florists 則負責落地具體的預(yù)測市場。Lituus Foundation 自稱是由 Augur 的長期社區(qū)成員組成，目前沒有任何關(guān)于其成員的資料。

Dark Florists 則是一只大有來頭的以太坊開發(fā)團隊。主要成員中，Killari 在 2024 年 Devcon 上破解了由以太坊基金會、Phantom.zone 和 0xPARC 聯(lián)合開發(fā)的不可區(qū)分混淆（一種加密方案，旨在將程序轉(zhuǎn)換為「黑匣子」，可以自由共享和執(zhí)行但內(nèi)部工作原理完全隱藏）實現(xiàn)方案并獲得了 1 萬美元賞金。Micah Zoltu 因在 2019 年發(fā)現(xiàn) MakerDAO 重大漏洞而聞名，其也是 EIP-3074 和 EIP-2718 的開發(fā)者。

這樣的一支團隊所希望推出的「新 Augur」并不是一款純商業(yè)化的平臺，而是，用 Lituus Foundation 的話說，一個跨鏈去中心化真相機器。Lituus Foundation 希望將預(yù)言機與 Augur 的預(yù)測市場分離并模塊化，使得所有應(yīng)用都可以使用 Augur 預(yù)言機。

Augur 在最初設(shè)計時就是一個純?nèi)ブ行幕膽?yīng)用，不依賴多重簽名、管理密鑰或后備機制，甚至其代幣經(jīng)濟的設(shè)計中都摻雜了原創(chuàng)的博弈論設(shè)計來通過利益博弈使得平臺正常運轉(zhuǎn)（這一方面筆者并未在前文說明，感興趣的讀者可以閱讀 Augur 原版白皮書和 v2 更新）。新的 Augur 仍將秉持這個精神，我們現(xiàn)在能拿到的信息，只有新的預(yù)言機大概率部署在 L2 上，以及最初的預(yù)測市場將基于 AMM 開發(fā)。

截止目前，Lituus Foundation 已經(jīng)發(fā)布了兩份進展報告。在宣布重啟的第一個季度內(nèi)，Lituus 將 REP 持有量從 25 萬枚增加到了 55 萬枚并在 Uniswap v3 上部署了 10 萬美元流動性并籌劃上線 CEX。之后的第二個季度內(nèi)有四項重要進展：

• 啟動網(wǎng)站；
• 預(yù)言機的研究將向著兩個互補的思路發(fā)展，一個專注于消費者預(yù)測市場，另一個專注于企業(yè)級預(yù)言機用例；
• Micah Zoltu 發(fā)起了眾貸來有意推動 REP 的算法分叉，以測試 Augur 核心安全模型；
• 基金會回購規(guī)模擴大至 100 萬枚 REP。

其中的算法分叉是一個非常有意思的設(shè)計，細節(jié)比較復雜，筆者在此做一個簡單的解釋：

在 Augur 的設(shè)計中，「結(jié)果」是沒有固定答案的。Augur 允許通過質(zhì)押 REP 投票對結(jié)果發(fā)起爭議，當爭議上升到閾值（占 REP 質(zhì)押總量的 2.5%）時，系統(tǒng)會分 裂成兩個平行宇宙，每個宇宙對應(yīng)一個結(jié)果，而 REP 的持有者需要選擇他們認可的宇宙并將持有的 REP 遷移到該宇宙中。在爭議開始后，如果質(zhì)押的 REP 在給定時間里沒有達到閾值，則支持初始結(jié)果的參與者將會獲得獎勵。

Micah Zoltu 發(fā)起眾貸的目的是籌措資金在爭議中投資明顯錯誤的結(jié)果，從而「犧牲」一部分 REP 來測試該機制的可執(zhí)行性。但也是因為這項測試，上線 CEX 的計劃被迫中斷，需要等到本次爭議完全解決之后再行討論。

結(jié)語

「馮唐易老，李廣難封。」

以太坊聯(lián)創(chuàng) Vitalik 在去年 11 月發(fā)表的《From prediction markets to info finance》一文中提到，他曾是 Augur 的忠實用戶和支持者。作為以太坊第一個 ICO 項目，Augur 的設(shè)計在今天來看都顯得過于超前了。

這一份超前并不完全來自于機制，而是實現(xiàn)的前提太過烏托邦化，那會兒我們對于預(yù)測市場的討論是什么？

• 農(nóng)民可以開設(shè)收獲季節(jié)氣候的預(yù)測市場作為對氣候可能對產(chǎn)量產(chǎn)生影響的對沖；
• 用預(yù)測市場來建立漏洞賞金和智能合約保險；
• 進行激勵性民 意調(diào)查市場并引入條件市場來指導政策制定；
• 將 RealT（房地產(chǎn)代幣）代幣與預(yù)測市場上押注房價下跌的代幣化倉位在 Uniswap 上建立交易對來讓對沖倉位賺取交易費；

當下的預(yù)測市場充斥著交易和套利，這也是一個思路，而且目前看來是可能唯一正確的思路。我們近年來常常吐槽 Web3 沒有創(chuàng)新了，但翻看十年前 OG 們的思考，我們真的沒有創(chuàng)新空間了嗎？

Web3 就是一個巨大的 Polymarket，曾經(jīng)我們忙于開設(shè)新的市場，樂此不疲。曾幾何時，我們突然開始通過在訂單簿中做市，用機器人尋找毫秒間概率和不為 1 的機會，也在市場結(jié)束前通過接下止盈止損訂單來套利。好像突然之間所有人都失去了勇氣開設(shè)一個新的市場，去賭一個更大的未來。

筆者 6 年前翻譯的文章提到了「3p 理論」，即預(yù)測未來（Predict）、對沖未來（Prepare）和激勵未來（Persuade）。當時的我寫下了一段已被自己遺忘的文字：去中心化的預(yù)測市場讓所有可能的平行時空擺在你的面前，每個人都有權(quán)利選擇你想要踏入的未來之門，越多人參與選擇，就會越有可能引導時間走向更遠的遠方。

以上就是冷知識：以太坊上第一個DApp就是預(yù)測市場的詳細內(nèi)容，更多關(guān)于以太坊第一個DApp預(yù)測市場的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！

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