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U卡已死?PayFi項目方如何求生?一文分析PayFi未來發(fā)展

2025-10-22 10:26:56 | 來源: | 作者:佚名
2025 年,穩(wěn)定幣已成為加密行業(yè)中備受矚目的現(xiàn)金流來源,與之緊密關(guān)聯(lián)的 PayFi 賽道也吸引了多方力量的積極參與,本文將通過采訪多位身處 PayFi 行業(yè)一線的從業(yè)者,簡單分析一下PayFi 的未來發(fā)展

2025 年,穩(wěn)定幣已成為加密行業(yè)中備受矚目的現(xiàn)金流來源,與之緊密關(guān)聯(lián)的 PayFi 賽道也吸引了多方力量的積極參與:無論是加密原生項目、支付行業(yè)巨頭、穩(wěn)定幣發(fā)行方、加密貨幣交易所,還是穩(wěn)定幣公鏈,均以各自的方式積極布局,力爭在 PayFi 賽道的發(fā)展中搶占先機。

在此背景下,Odaily星球日報于 10 月初新加坡 Token2049 活動期間,采訪了多位身處 PayFi 行業(yè)一線的從業(yè)者。通過交流我們發(fā)現(xiàn),PayFi 的未來發(fā)展依然充滿諸多可能。以下內(nèi)容根據(jù)訪談?wù)矶?,為適應(yīng)行文邏輯與篇幅,部分信息有所調(diào)整。

PayFi行業(yè)發(fā)展分析

PayFi 行業(yè)悖論:U 卡是大規(guī)模采用的必經(jīng)之路嗎?

談及 PayFi,或許很多人的第一印象仍然是 U 卡。此前 Infini 曾因 U卡業(yè)務(wù)“叫好不叫座”而無奈停運相關(guān)業(yè)務(wù),一度引發(fā)市場熱烈討論。

在此次的 Token2049 現(xiàn)場,在被問及是否看好 U卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式時,多位從業(yè)者給出了不同的答案。

來自 DeCard 的市場人員 Roger 向 Odaily星球日報表示,基于新加坡當?shù)氐闹Ц杜普?,Decard 的發(fā)卡量、用戶數(shù)均有不同程度的增長。而長期業(yè)務(wù)積累下來的合規(guī)優(yōu)勢也讓 Decard 能夠無需從 0 開始搭建自己的應(yīng)用渠道和用戶網(wǎng)絡(luò),能夠結(jié)合 Visa 、Mastercard 等傳統(tǒng)支付巨頭以及傳統(tǒng)銀行業(yè)的用戶網(wǎng)絡(luò)體系積累對應(yīng)的支付網(wǎng)絡(luò)。言辭之間,仍然將 U卡視為旗下業(yè)務(wù)的重要板塊之一。

但也有人給出了相反的答案。

BenPay 的 Pearce Chen 告訴 Odaily星球日報:“除了依賴 Visa/Mastercard 等支付機構(gòu)的傳統(tǒng) U卡業(yè)務(wù),我們更前瞻性地采用了‘二維碼+POS機或APP掃碼’的方案解決支付需求。這樣可以直接使用穩(wěn)定幣支付,劃扣到當?shù)厍逅憔W(wǎng)絡(luò),借此轉(zhuǎn)換成法幣。這就相當于把 Visa、Mastercard 這些上游發(fā)卡機構(gòu)踢出局,轉(zhuǎn)而搭建屬于自己的支付應(yīng)用渠道和用戶網(wǎng)絡(luò)。因為我們要用穩(wěn)定幣支付,為什么還要依賴我們本來就要顛覆的傳統(tǒng)支付機構(gòu)呢?”

從這方面來看,BenPay 的思路更為 Crypto Native (加密原生)一些。因為區(qū)別于 Decard 的“嫁接思路”,BenPay選擇了更具挑戰(zhàn)性的“從零開始的 PayFi 網(wǎng)絡(luò)”這條發(fā)展路線。此外,據(jù) Pearce Chen 介紹,BenPay的另一業(yè)務(wù)重點是面向 DeFi 協(xié)議工具的開發(fā),結(jié)合旗下 Benfen 支付公鏈和自托管錢包,將紛雜復(fù)雜的 DeFi 協(xié)議簡化,方便傳統(tǒng)用戶“傻瓜式”地享受 DeFi 收益。

無獨有偶,Ellipay 的一大業(yè)務(wù)重點同樣是通過 POS 機硬件切入支付入口。Ellipay 產(chǎn)品總監(jiān) LX 介紹稱,Ellipay 目前的 POS 機已經(jīng)支持用戶進行線下生活場景消費;只需輕輕一刷,僅需幾秒時間就能夠完成 USDT/USDC 等穩(wěn)定幣轉(zhuǎn)賬支付。

Ellipay POS支付演示現(xiàn)場

Ellipay POS支付演示現(xiàn)場

在傳統(tǒng)發(fā)卡機構(gòu)設(shè)置的層層壁壘面前,加密貨幣行業(yè)的 PayFi 項目選擇通過硬件入口層面的改變來繞開限制,實現(xiàn) PayFi 應(yīng)用在生活場景、消費場景等方面的緩慢滲透。尤其是在習(xí)慣刷卡消費的海外市場,POS 機消費仍然是很多人習(xí)以為常的消費模式之一。

畢竟,海外市場并沒有如同國內(nèi)微信支付、支付寶這樣借助二維碼就可以實現(xiàn)收付款操作的一站式支付 APP。

此外,Ellipay 產(chǎn)品總監(jiān) LX 也提到:“ PayFi 無疑是個值錢的業(yè)務(wù),同時也是個能賺錢的業(yè)務(wù)。雖然利潤分配確實會向上游(比如穩(wěn)定幣發(fā)行方)集中,但相比其他賽道,我們在下游能看到更多的機會。這是因為PayFi所代表的加密支付是一個用戶場景極為多元的超級賽道,和以往的所有加密賽道都不同,它的用戶場景和需求是多元化的。我們不能用傳統(tǒng)支付的視角來看待它,因為在 PayFi 賽道,支付的價值分配模式將發(fā)生根本性變革:應(yīng)用層的價值不再局限于支付的管道費,而是源于其為高自由度用戶所創(chuàng)造的附加服務(wù)(如集成DeFi收益、社交金融功能、可編程貨幣應(yīng)用等),這些服務(wù)將構(gòu)成未來下游利潤的核心增長極。”

不得不說,就當下有限的項目發(fā)展模式來看,PayFi 的商業(yè)模式仍然擁有極強的擴展性和更多的可能性。

PayFi 行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇:監(jiān)管套利、用戶教育、底層基建

除去現(xiàn)有業(yè)務(wù),Odaily星球日報也就 PayFi 行業(yè)現(xiàn)存最大的挑戰(zhàn)與從業(yè)者們進行了交流。

BenPay 商務(wù) VP Pearce Chen 系統(tǒng)地給出了自己的看法。他認為,目前 PayFi 行業(yè)主要面臨三大挑戰(zhàn):

首先,最大的挑戰(zhàn)是監(jiān)管合規(guī)問題。盡管不同 PayFi 項目可以在支付交易層面設(shè)置 KYC/KYB門檻,但在理財層面,各國法律均未對用戶穩(wěn)定幣資產(chǎn)生息做出明確的規(guī)定和管理要求。本質(zhì)上而言,PayFi 項目借此生息屬于監(jiān)管套利,而不同地區(qū)的法案和國家法律對資金理財?shù)谋O(jiān)管要求各有不同;

其次,則是 C端用戶普及率低。目前只有加密人群和部分跨境商貿(mào)業(yè)務(wù)中會采用穩(wěn)定幣進行交易;95% 的國人甚至不知道穩(wěn)定幣,就連比特幣都停留在聽說過的層面。從這方面來看,用戶教育的缺失和不足是 PayFi 行業(yè)普及的主要障礙之一,這往往需要對應(yīng)的產(chǎn)品足夠接地氣,有一定的人群穿透性。甚至也需要一些類似微信紅包的普及契機。

最后,過度依賴現(xiàn)有支付體系、底層基建的不完善也是 PayFi 面臨的巨大挑戰(zhàn)之一。就現(xiàn)狀來看,PayFi 產(chǎn)品的運轉(zhuǎn)仍然高度依賴 Swift 結(jié)算體系、傳統(tǒng)銀行體系以及美元資金頭寸;做任何行業(yè)層面的創(chuàng)新都需要對接各種 VA賬戶、底層系統(tǒng)。除此以外,作為PayFi行業(yè)的命門掌控者的銀行堪稱掌握“生殺大權(quán)”——賬戶封禁一言而決,PayFi 項目方毫無反制手段。無數(shù) PayFi 項目努力半天,做出各種“屎上雕花”的創(chuàng)新,本質(zhì)上都是為了證明“我做的是生意,不是為了洗錢”,但仍然面臨著監(jiān)管機構(gòu)和銀行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性壓迫。

在提及“ PayFi 項目的商業(yè)模式”一事時,Pearce Chen 還強調(diào),PayFi 行業(yè)真正的競爭壁壘往往來自于大型基礎(chǔ)設(shè)施和底層協(xié)議的完善——支付本身可能不賺錢,項目方必須通過資產(chǎn)沉淀,打通理財?shù)纳鷳B(tài)閉環(huán)才能賺錢。就像支付寶如果沒有余額寶,同樣很難做起來;不能單方面接入很多銀行底層系統(tǒng)或者各大區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)就覺得萬事大吉了,那樣的業(yè)務(wù)會做的非常重。與之相比,BenPay 選擇另起爐灶,搭建自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò),用戶充值各大區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定幣都可以自動映射到對應(yīng)的智能合約,轉(zhuǎn)換為 BUSD,且支持消費和理財。這就極大地簡化了用戶操作流程和使用門檻,對于后續(xù)的產(chǎn)品推廣、市場普及極為重要。

“支付賽道的最終邏輯是,誰能打造一條又便宜又高性能的公鏈,誰的用戶體驗更好,用戶就會用腳投票。”

目前來看,以太坊、Solana分別以其安全性、低成本性占據(jù)一定的優(yōu)先地位。但在不遠的未來,任何一條高性能公鏈都有推動 PayFi 大規(guī)模普及的可能性——它甚至不一定高度去中心化,只需做到降本增效,滿足 ToB 和 ToC 的用戶需求即可。

以上觀點也得到了 Ellipay 產(chǎn)品總監(jiān) LX 的認可。針對“PayFi賽道的挑戰(zhàn)”這一問題,他表示:“與眾多加密賽道相似,PayFi的普及面臨三大核心挑戰(zhàn):首先,??資金安全是基石??。用戶資產(chǎn)的安全性是所有商業(yè)模式的前提,這直接依賴于底層技術(shù)的迭代與產(chǎn)品設(shè)計的完善。其次,??監(jiān)管合規(guī)存在全球性結(jié)構(gòu)性矛盾??。PayFi天生具備全球化屬性,但其統(tǒng)一服務(wù)的理想與當前監(jiān)管格局存在天然沖突,破解之道在于尋求全球?qū)用娴谋O(jiān)管協(xié)作。最后,??用戶認知與滲透率是根本瓶頸??。加密貨幣歷經(jīng)十余年發(fā)展,用戶滲透率仍僅達5%-10%,且其中具備PayFi所需復(fù)雜金融認知的用戶少之又少。突破這一瓶頸,或許有賴于一款“超級應(yīng)用”的出現(xiàn),以極致體驗根本性降低使用門檻。”

在資產(chǎn)安全、全球監(jiān)管與用戶認知之間尋找到一個平衡點,是橫亙在所有 PayFi 項目與全球普及化之間的一大必須要解答的重要命題。

PayFi 行業(yè)的短期長期戰(zhàn)爭:B端業(yè)務(wù)與C端業(yè)務(wù)的階段性取舍

此外,對于 PayFi 行業(yè)的項目來說,業(yè)務(wù)重點也是難以回避的取舍之選。

就目前的行業(yè)現(xiàn)狀來看,盡管 C 端用戶需求更為活躍,但受限于市場發(fā)展階段等因素影響,B端業(yè)務(wù)仍然屬于多數(shù) PayFi 項目的業(yè)務(wù)重點。畢竟,相較于交易量動輒數(shù)千萬乃至上億、十數(shù)億美元的機構(gòu)客戶,C端用戶的需求更為細碎,某種程度上來說甚至可以稱之為“吃力不討好”。

但就 Odaily星球日報與多位從業(yè)者交流下來的信息來看,盡管 PayFi 業(yè)務(wù)早期被業(yè)內(nèi)人士視為B端用戶更為重要的現(xiàn)金流業(yè)務(wù),但從長遠來看,C端用戶需求仍然是市場主流和發(fā)展重心。一般而言,PayFi 項目的發(fā)展歷程或許可以分為以下3個階段:

項目初期:以B端業(yè)務(wù)為主。這一階段,PayFi 項目需要確保業(yè)務(wù)能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流,在市場競爭中謀求自己的一席之地。目前,真正盈利的公司業(yè)務(wù)重點均在ToB 領(lǐng)域。如Solana 生態(tài) PayFi 頭部項目 Huma Finance;C端業(yè)務(wù)則更多偏向流量營銷和品牌建設(shè)。

項目中期:B端與C端并重。PayFi 項目發(fā)展到一定階段,需要確保能夠從“活下來”順利過渡到“活得比較好”的階段,這就需要項目方能夠?qū)崿F(xiàn)“2條腿走路”——B端業(yè)務(wù)創(chuàng)造持續(xù)不斷的現(xiàn)金流,支撐業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn);C端業(yè)務(wù)則不斷拓展用戶市場,擴大用戶規(guī)模,確保未來發(fā)展。

項目后期:以C端業(yè)務(wù)為主。長期來看,所有的 PayFi 項目長期目標仍然是類似微信、支付寶、PayPal 等移動支付巨頭一樣的獨角獸公司甚至壟斷性巨頭公司。而支持這一目標的業(yè)務(wù)重點無疑有賴于規(guī)模龐大、交易支付需求更為高頻的 C端市場。

從“活下去”,再到“活的比較好”,最后到“活到最后”,成為笑到最后的行業(yè)贏家,PayFi 項目任重而道遠,B 端機構(gòu)市場與 C 端散戶市場,二者缺一不可。

PayFi 的未來,在一次次的轉(zhuǎn)賬需求里

文章的最后,筆者想聊兩句當下的行業(yè)困境。

一方面,加密貨幣市場上的穩(wěn)定幣種類越來越多,但對于大多數(shù)人來說,穩(wěn)定幣轉(zhuǎn)賬、支付、交易的成本和場景并沒有得到較大改觀;另外一方面,世界上還有數(shù)十億的人口至今仍然沒有屬于自己的一個銀行賬戶,或者面臨著當?shù)胤◣趴焖儋H值、通貨膨脹的巨大生存壓力。

在我個人看來,PayFi 行業(yè)的未來不能僅僅停留在加密貨幣交易所里波動、跳躍著的數(shù)字,更要走出加密貨幣市場,走向世界各地的千家萬戶,走向更多滲透在全球經(jīng)濟體系的毛細血管中的各類衣食住行的細微生活場景當中。而在這一次次的轉(zhuǎn)賬需求里,PayFi 行業(yè)才能找到屬于自己最忠實的擁躉,讓高效便利的用戶體驗征服生活在地球上的數(shù)十億普羅大眾。

到那時,PayFi 不是一個人或者一個項目的夢想,而將是無數(shù)人現(xiàn)實生活中不可或缺的一部分。

到此這篇關(guān)于U卡已死?PayFi項目方如何求生?一文分析PayFi未來發(fā)展的文章就介紹到這了,更多相關(guān)PayFi內(nèi)容請搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持腳本之家!

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