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DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

2025-11-06 08:49:40 | 來源: | 作者:佚名
Curator在DeFi生態(tài)中是一個策略管理角色,主要存在于借貸協(xié)議如Euler和Morpho中,負責(zé)設(shè)計、部署和管理策略化資金池,Curator不直接托管用戶資金,所有資產(chǎn)由智能合約持有,其操作受合約規(guī)則限制,那么,DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?一起來分析一下

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

接連兩起巨額安全事件(Balancer、Stream Finance)的突發(fā),讓 DeFi 安全性的問題再次了被推上了風(fēng)口浪尖,尤其是 Stream Finance 一事,更是暴露了 Curator 這個已在 DeFi 市場舉足輕重的角色所存在的巨大潛在風(fēng)險。

所謂Curator,主要存在于 DeFi 借貸協(xié)議之中(比如本次因 Stream 事件所波及的 Euler、Morpho),通常指負責(zé)設(shè)計、部署與管理特定“策略化資金池(vault)”的個人或團隊。Curator 一般會把相對復(fù)雜的收益策略封裝成易用的資金池,讓普通用戶“一鍵存入即可生息”,而 Curator 則在后端決定資產(chǎn)的具體生息策略,比如配置權(quán)重、風(fēng)險管理、再平衡周期、取款規(guī)則等等。

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

注:上圖為 Morpho 上的 Curator 資金池,紅框部分的 Steakhouse、Gauntlet 等即 Curator 主體的名稱,代表由該主體負責(zé)設(shè)計、部署、管理該資金池。

與傳統(tǒng)的中心化理財服務(wù)不同,Curator 并不能直接接觸或控制用戶資金。用戶存入借貸協(xié)議中的資產(chǎn)將始終存放在非托管智能合約內(nèi),Curator 的權(quán)限僅限于通過合約接口配置和執(zhí)行策略操作,且所有操作必須經(jīng)過合約的安全限制。

Curator 的市場需求

Curator 的初衷本是發(fā)揮其專業(yè)的策略管理及風(fēng)險控制能力來彌合市場的供需匹配問題 —— 一方面幫助難以跟上 DeFi 日趨復(fù)雜化的普通用戶放大收益;另一方面也可幫助借貸協(xié)議擴大 TVL,同時降低系統(tǒng)性 事件的發(fā)生概率。

由于 Curator 所負責(zé)的資金池往往能夠提供比經(jīng)典借貸市場(如 Aave)更可觀的收益,該模式自然而然地可吸引資金的青睞。Defillama 數(shù)據(jù)顯示,由 Curator 負責(zé)的資金池總規(guī)模在過去一年間飛速增長,10 月 31 日曾一度突破 100 億美元,截至發(fā)文仍暫報 81.9 億美元。

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在激烈的競爭中,Gauntlet、Steakhouse、MEV Capital、K3 Capital 逐漸成為了管理規(guī)模最大的幾家 Curator,各家均管理著以億為單位的巨額資金。與此同時,Euler、Morpho 等主打 Curator 資金池模式的借貸協(xié)議也實現(xiàn)了 TVL 的飛速增長,成功躋身市場肩部位置。

Curator 的盈利模式

看到這里,Curator 的角色定位似乎很清晰,且也擁有足夠的市場需求,那么為什么這會成為當(dāng)下威脅著 DeFi 世界的潛在風(fēng)險呢?

在解析風(fēng)險之前,我們需要先行理解 Curator 這項業(yè)務(wù)的盈利邏輯。Curator 主要依賴以下幾種方式獲利:

  • 業(yè)績分成:即策略賺取收益后,Curator 按凈收益的一定比例分成;
  • 資金管理費:以資金池總資產(chǎn)規(guī)模為基礎(chǔ),按一定年化比例收取;
  • 協(xié)議激勵與補貼:借貸協(xié)議一般會給 Curator 發(fā)放代幣激勵,以鼓勵其創(chuàng)建新的高質(zhì)量策略;
  • 品牌衍生收入:比如 Curator 也可以在打響品牌后自行推出產(chǎn)品甚至代幣。

在現(xiàn)實情況下,業(yè)績分成是最常見的 Curator 收入來源。如下圖所示,Morpho 在以太坊主網(wǎng)上由 MEV Capital 負責(zé)的 USDC 資金池會收取 7% 的績效分成。

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

這種盈利模式就決定了,Curator 所管理的資金池規(guī)模越大、策略收益率越高,Curator 的利潤就會越大 ——  當(dāng)然理論上 Curator 也可通過提高分成比例來增收,但在相對激烈的市場競爭下,沒有 Curator 敢隨意從用戶口中奪食。

與此同時,由于大部分存款用戶對于 Curator 的品牌差異并不敏感,選擇存向哪個池子往往僅取決于明面上的 APY 數(shù)字。這就使得資金池的吸引力水平也與策略收益率直接掛鉤,所以策略收益率就成為了最終決定 Curator 收益狀況的核心因素。

收益率驅(qū)動下,風(fēng)險逐漸被忽視

敏感的讀者可能已經(jīng)意識要出到問題了。在收益率驅(qū)動的模式下,Curator 只有去不斷尋找收益率更高的“機會”,才能實現(xiàn)更高利潤,而收益率與風(fēng)險往往是正相關(guān)的,這就導(dǎo)致一部分 Curator 會逐漸模糊掉本應(yīng)最先考慮的安全問題,選擇鋌而走險 —— “反正本金是用戶的,利潤則是我的”。

以 Stream Finance 為例,此時造成如此大規(guī)模影響的一大關(guān)鍵原因便是,Euler、Morpho 上的一些 Curator(包括 MEV Capital、Re7 等知名品牌)無視風(fēng)險,將資金分配到了 Stream Finance 的 xUSD 市場,從而直接影響了向相關(guān) Curator 資金池存款的用戶,繼而又導(dǎo)致借貸協(xié)議本身出現(xiàn)壞賬,間接擴大了影響范圍。

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

注:圖為 DeFi 社群 YAM 對 Stream Finance 事件中各大 Curator 相關(guān)債務(wù)頭寸的整理。

而早 Stream Finance 事發(fā)之前幾天,包括 CBB(@Cbb0fe)在內(nèi)的多個 KOL 及機構(gòu)已預(yù)警過 xUSD 潛在的透明度及杠桿率風(fēng)險,但這些 Curator 顯然是選擇了無視。

當(dāng)然了,也并非所有 Curator 都遭到了 Stream Finance 的波及,Gauntlet、Steakhouse、K3 Capital 等幾大頭部 Curator 均從未將資金部署至 xUSD,這也說明了在有效履行安全職責(zé)的情況下,Curator 這類專業(yè)性主體是有能力識別并規(guī)避潛在風(fēng)險的。

Curator 是否會引發(fā)更大的風(fēng)險?

Stream Finance 事發(fā)后,Curator 及其可能造成的潛在風(fēng)險影響引發(fā)了更多人的關(guān)注。

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

Chorus One 投資分析師 Adrian Chow 于 X 發(fā)文直接將 Curator 及其相關(guān)借貸協(xié)議比作本輪周期的 Celsius、BlockFi。誠然,如果只從數(shù)據(jù)角度去看,總價值已超 80 億美元的 Curator 資金池已有不亞于上一輪周期中黑天鵝事件的影響規(guī)模,且 Curator 遍布主流借貸協(xié)議的現(xiàn)狀也意味著不容忽視的影響范圍。

那么 Curator 究竟會不會在本輪周期引發(fā)更大規(guī)模的風(fēng)險事故呢?這是一個很難回答的問題。從 Curator 存在的初衷來看,該角色的作用本該是通過其專業(yè)化的管理能力來降低普通用戶的個體風(fēng)險,但其業(yè)務(wù)模式以及盈利路徑卻導(dǎo)致 Curator 本身很容易變成集中風(fēng)險的切入口。舉個例子,假如市場內(nèi)的多家借貸協(xié)議都依賴少數(shù)幾家 Curator,一旦其模型出現(xiàn)意外偏差(比如預(yù)言機價格錯誤),則會導(dǎo)致所有參數(shù)同時被誤調(diào),進而同時影響多個資金池。

此外需要提到的一點是,在當(dāng)前的市場環(huán)境中,許多在借貸協(xié)議內(nèi)存款的用戶對于 Curator 的作用甚至存在都不甚了解,而是簡單地認(rèn)為自己只是將資金投入了某知名借貸協(xié)議去生息。這就導(dǎo)致 Curator 的作用及責(zé)任被隱化,當(dāng)事故發(fā)生后,反而是借貸協(xié)議需要去直接面臨用戶的怒火以及追責(zé),這進一步助推了部分 Curator 過于激進地去逐利。 

DeFiance Capital 創(chuàng)始人Arthur 昨日也談到了這一現(xiàn)象:“這就是我一直對基于 Curator 的 DeFi 借貸模式持懷疑態(tài)度的原因。借貸平臺承擔(dān)著聲譽風(fēng)險和照顧用戶的責(zé)任,無論他們是否愿意,少數(shù)管理不善、違規(guī)操作的 Curator 也會對平臺造成影響。

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

我本人并不認(rèn)為借力 Curator 去運維資金池是一個失敗的商業(yè)模型,且也在一些 Curator 資金池內(nèi)存有資金(暫時僅剩 Steakhouse),但我也認(rèn)同一部分 Curator 的激進傾向可能會醞釀出更大范圍的風(fēng)險,而造成這一狀況更深層原因在于用戶群體以及部分 Curator 在風(fēng)險控制方面的不足,且由于前文提到的利益驅(qū)動,后者可能存在一定的主觀因素。

雖然我們總呼吁用戶應(yīng)該自行評估協(xié)議、資金池和策略配置,但這顯然很難實現(xiàn),因為大多數(shù)用戶都沒有時間、專業(yè)知識或意愿去這樣做。在這一背景下,大多數(shù)用戶會在無意識的情況下將資金投入了收益率普遍相對更高的 Curator 資金池,從而推動了 Curator 管理資金規(guī)模的飛速增長。反過來,部分 Curator 也很懂得利用這種狀況去吸引更多資金,一邊通過更激進的策略去提高資金池收益率,繼而再通過更高的收益率吸納更多的資金流入。

如何改進現(xiàn)狀?

成長總是需要經(jīng)歷陣痛。Stream Finance 一事雖然讓 DeFi 市場再次遭受重擊,但或許會成為用戶提高對 Curator 的認(rèn)識以及市場改進對 Curator 行為約束的一個契機。

從用戶角度來說,我們?nèi)越ㄗh用戶盡可能地去自主調(diào)研,在將資金投入特定的 Curator 資金池之前,應(yīng)關(guān)注該 Curator 主體的聲譽及相關(guān)資金池的設(shè)計。調(diào)研思路包括但不限于:

  • 有沒有公開的風(fēng)險模型或壓力測試報告?
  • 權(quán)限邊界是否透明?是否受多簽或治理限制?
  • 過往策略的回撤頻率以及在極端行情的表現(xiàn)如何?
  • 是否有過第三方的審計?
  • 激勵機制是否與用戶利益一致?

最重要的是,用戶需要意識到風(fēng)險總是與收益率正相關(guān),在投出資金配置決策之前,要對最極端的情況最好思想預(yù)防 —— 可以時刻牢記 Bitwise 首席投資官 Matt Hougan 的這句話:“絕大多數(shù)加密貨幣的崩盤都是因為投資者誤信了兩位數(shù)的無風(fēng)險收益率,而市場上根本不存在沒有風(fēng)險的兩位數(shù)收益率。”

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

至于 Curator,則需要同時提高風(fēng)險自律意識以及風(fēng)險管控能力。DeFi 投研機構(gòu) Tanken Capital 就此總結(jié)了一個優(yōu)秀的 Curator 在風(fēng)控方面的基本要求,具體包括:

  • 具備傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的合規(guī)意識;
  • 投資組合的風(fēng)險管理和收益優(yōu)化;
  • 了解新代幣和 DeFi 機制;
  • 了解預(yù)言機和智能合約;
  • 具備監(jiān)控市場并進行智能重新配置的能力。

DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?

而作為與 Curator 直接關(guān)聯(lián)的借貸協(xié)議,則應(yīng)該通過要求 Curator 公開策略模型,自主對模型進行數(shù)據(jù)校驗,引入質(zhì)押罰沒機制以保持對 Curator 的追責(zé)能力,定期評估 Curator 表現(xiàn)并決定是否替換等方法來持續(xù)優(yōu)化對 Curator 的約束。只有通過持續(xù)性的主動監(jiān)查,將風(fēng)險空間盡量壓縮,才能更有效地規(guī)避整個系統(tǒng)的風(fēng)險共振。

以上就是DeFi中的Curator角色是什么?會是本輪周期的暗雷嗎?的詳細內(nèi)容,更多關(guān)于Curator會是本輪周期的暗雷嗎的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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