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以太坊(ETH)開啟擴(kuò)容之路,L2利好密碼是什么?

2026-03-15 20:55:56 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
ETH擴(kuò)容通過提升主網(wǎng)性能顯著利好L2,如Glamsterdam分叉將L1吞吐量推至1萬TPS,配合EIP-4844的Blob數(shù)據(jù)存儲優(yōu)化,使L2交易成本降低數(shù)十倍,加速資金和用戶向L2遷移,形成生態(tài)繁榮的正向循環(huán),

以太坊(ETH)開啟擴(kuò)容之路,L2利好密碼是什么?

2 月 3 日,Vitalik Buterin 在 X 上發(fā)表了一篇閱讀量超過 600 萬的帖子。“L2 的最初愿景及其在 ETH 中的角色已經(jīng)不再說得通,”他寫道,“我們需要一條新的道路。”

競爭區(qū)塊鏈的利益相關(guān)者迅速將其渲染為一次失敗。加密貨幣新聞媒體稱之為“重大逆轉(zhuǎn)”。最終形成的敘事是, ETH 終于承認(rèn)失敗——以 Rollup 為中心的路線圖行不通,而 Solana 等區(qū)塊鏈采用的單體式擴(kuò)容方案被證明是正確的。

這種說法是錯誤的。如果你基于這種說法做出投資決策,你將面臨站錯隊的風(fēng)險,錯過加密貨幣領(lǐng)域目前正在發(fā)生的最重要的基礎(chǔ)設(shè)施變革。

Vitalik 實際上說了什么

如果你閱讀了全文而不是只看標(biāo)題,其傳達(dá)的信息是很明確的。 ETH 并沒有放棄 Layer 2(二層網(wǎng)絡(luò))。它正在從“以 Rollup 為中心”的擴(kuò)容方式(即期望 L2 作為基礎(chǔ)層的副本)轉(zhuǎn)向一種 L1(一層網(wǎng)絡(luò))自身激進(jìn)擴(kuò)容的模式。L2 依然重要,但原因變了:定制化。

最初的愿景將 L2 Rollup 視為副本——簡單的 ETH 虛擬機(jī)復(fù)制品,沒有基礎(chǔ)層共識的負(fù)擔(dān)。其理念是,這些 Rollup 最終會去中心化至“第二階段”,繼承 ETH 的完整安全保障,同時提供更廉價的交易。作為交換,它們將為 ETH 的流動性網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和安全預(yù)算做出貢獻(xiàn)。

但這并沒有發(fā)生。正如 Vitalik 所承認(rèn)的那樣:“L2 向第二階段(其次是互操作性方面的推進(jìn))的推進(jìn)速度遠(yuǎn)比最初預(yù)期的要慢,也困難得多。”許多自稱為 L2 的鏈,在實踐中其實是帶有 ETH 橋接的中心化區(qū)塊鏈。它們可以單方面更改規(guī)則、審查交易、完全遷移,而對 ETH 的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)貢獻(xiàn)甚微。

隨后發(fā)生了兩件事,使得最初的愿景過時了。這兩件事都是積極的進(jìn)展。

基礎(chǔ)層正在快速擴(kuò)容

2021 年 8 月倫敦硬分叉后, ETH 的 Gas 上限被設(shè)定為每個區(qū)塊 3000 萬 Gas。這一水平維持了三年多。 ETH 社區(qū)對提高吞吐量一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,因為區(qū)塊鏈設(shè)計的核心存在一個真實的權(quán)衡:將過多的計算任務(wù)推到鏈上,就會提高驗證者的硬件要求,從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)集中在少數(shù)人手中,削弱了使系統(tǒng)具有價值的去中心化特性。

很大程度上,這正是 ETH 的競爭對手選擇忽略的權(quán)衡。例如,如今一個 Solana 驗證節(jié)點(diǎn)需要企業(yè)級硬件:24 個以上的物理 CPU 核心、256 GB 內(nèi)存、多個企業(yè)級 NVMe 固態(tài)硬盤以及 10Gbps 的網(wǎng)絡(luò)連接。一個具有競爭力的驗證節(jié)點(diǎn)的月度托管成本可能超過 1000 美元。相比之下, ETH 驗證節(jié)點(diǎn)只需放在你家桌子底下的一臺價值 1100 美元的迷你電腦即可運(yùn)行。這絕非微不足道的區(qū)別。正是因為如此, ETH 才能擁有約 100 萬個活躍驗證節(jié)點(diǎn),同時保持其他智能合約平臺難以企及的去中心化水平。截至 2026 年初,Solana 網(wǎng)絡(luò)大約只有 800 個活躍驗證節(jié)點(diǎn)。

但區(qū)塊鏈確實需要擴(kuò)容。高性能的競爭對手已經(jīng)證明,市場對低廉、快速的 L1 交易有著巨大的需求。 ETH 的應(yīng)對之策是一場更廣泛的文化轉(zhuǎn)變——從“長期研究”轉(zhuǎn)向“短期執(zhí)行”,而成果已經(jīng)顯現(xiàn)。

2025 年,通過驗證者的協(xié)同行動,Gas 上限從 3000 萬翻倍至 6000 萬,同時 Pectra 和 Fusaka 升級擴(kuò)展了 Blob 容量并增加了其他協(xié)議改進(jìn)。 ETH 基金會也承諾實施一項激進(jìn)的路線圖,目標(biāo)是在可預(yù)見的未來每年將 L1 吞吐量提升約三倍。

到 2026 年底,目標(biāo)是將 Gas 上限推升至 1 億以上。2027 年,區(qū)塊時間預(yù)計將從 12 秒減半至 6 秒(甚至可能縮短至 4 秒),在不改變區(qū)塊大小的情況下有效使吞吐量再次翻倍。同年,區(qū)塊級別的訪問列表將允許節(jié)點(diǎn)并行處理交易,從而消除一個主要的計算瓶頸。2028 年,遷移到二叉樹狀態(tài)結(jié)構(gòu)將允許更高的 Gas 上限,因為這消除了驗證者將整個狀態(tài)存儲在磁盤上的需求。到 2029 年,網(wǎng)絡(luò)將開始向原生零知識架構(gòu)過渡——這是一項根本性的架構(gòu)變革,將徹底改變擴(kuò)容的數(shù)學(xué)邏輯。

實現(xiàn)這一長期愿景的關(guān)鍵突破是 zkEVM。目前,每個 L1 區(qū)塊鏈中的每個節(jié)點(diǎn)都必須重新執(zhí)行每筆交易來驗證狀態(tài)。zkEVM 將驗證過程壓縮成一個恒定大小的加密證明,只需極少的計算資源即可完成校驗。當(dāng)與 ETH 數(shù)據(jù)可用性采樣結(jié)合時——這將允許驗證者在不下載全部數(shù)據(jù)的情況下驗證數(shù)據(jù)的存在——就創(chuàng)造出了一條通往吞吐量堪比高性能鏈的道路,同時保留了讓 ETH 區(qū)塊空間具有獨(dú)特價值的去中心化特性。

這比大多數(shù)觀察人士預(yù)期的時間表提前了大約五年。這足夠“壯觀”,以至于 ETH 向權(quán)益證明過渡期間的領(lǐng)導(dǎo)者 Ben Edgington 宣布他將結(jié)束退休狀態(tài),復(fù)出參與該項目。

ETH 基金會研究員 Justin Drake 闡述了技術(shù)發(fā)展的北極星目標(biāo):實現(xiàn)秒級最終確認(rèn)的“快速 L1”;通過實時 zkEVM 證明實現(xiàn)每秒 1 萬筆交易的“千兆 Gas L1”;以及通過數(shù)據(jù)可用性采樣實現(xiàn)每秒 1000 萬筆交易的“萬億 Gas L2”。該路線圖還優(yōu)先考慮在基礎(chǔ)層實現(xiàn)后量子密碼學(xué)和原生隱私功能。

ETH 擴(kuò)容助力 L2 騰飛

Layer 2 的新價值主張

那么,如果 L1 正在擴(kuò)容,L2 的意義何在?

L2 已經(jīng)找到了其產(chǎn)品與市場的契合點(diǎn):滿足那些既想要 ETH 的安全性及 ETH 生態(tài)系統(tǒng)的流動性,又希望能夠定制鏈以更好地服務(wù)其客戶并遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的機(jī)構(gòu)。

這最終導(dǎo)致了“第二階段”的問題。為了讓一個 L2 達(dá)到“第二階段”的去中心化,它必須放棄單方面升級其管理橋接和證明系統(tǒng)合約的能力——包括快速響應(yīng)監(jiān)管要求或修補(bǔ)緊急漏洞的能力。對于那些向 ETH 生態(tài)系統(tǒng)引入數(shù)百萬用戶的機(jī)構(gòu)來說,這是一個真實的運(yùn)營限制。

這就是當(dāng)今 L2 生態(tài)系統(tǒng)核心的緊張局勢。用戶仍然可以將他們的資產(chǎn)退出回到 ETH 的 L1,這是 Rollup 提供的最重要的安全保障。但如果沒有實現(xiàn)第二階段,運(yùn)營商仍然可以升級橋接合約、審查交易或更改規(guī)則。而且,由于缺乏互操作性,每個 L2 都在分割流動性,并與其他 L2 展開競爭,其方式與替代性 L1 并無本質(zhì)不同。

Vitalik 的文章通過承認(rèn)現(xiàn)實解決了這種緊張局勢:L2 存在于一個連續(xù)的頻譜上,這沒關(guān)系。有些 L2 將追求完全的第二階段去中心化,并作為 ETH 區(qū)塊空間的真正延伸發(fā)揮作用。另一些則將保持更多的中心化控制,以換取定制能力,這也是一個合理的用例,只要在市場宣傳上誠實地說明這種權(quán)衡。

機(jī)構(gòu)對第二類 L2 的需求巨大且在不斷增長,Robinhood 決定構(gòu)建 ETH L2 就是對此最清晰的例證。

2025 年 6 月,Robinhood 在 EthCC( ETH 社區(qū)會議)上宣布,它將使用 Arbitrum 技術(shù)棧構(gòu)建自己的 ETH Layer 2,而不是推出一條新的 L1 區(qū)塊鏈。這令加密行業(yè)的許多人感到驚訝。Robinhood 是全球最大的零售經(jīng)紀(jì)商之一。它擁有足夠的資源和用戶群來推出自己的鏈。它也曾積極討論過這樣做。但它最終選擇了不這么做。

Robinhood 加密貨幣負(fù)責(zé)人 Johann Kerbrat 闡述的理由,直擊了 L2 為什么重要的核心:“要確保一條真正且高度去中心化鏈的安全性極其困難,而我們基本上可以從 ETH 免費(fèi)獲得這一點(diǎn)。當(dāng)你看到新創(chuàng)建的 L1 時,它們其實并不去中心化也不安全,所以歸根結(jié)底,你擁有的只是一個花哨的數(shù)據(jù)庫,速度可能還比真正的數(shù)據(jù)庫慢一些。”

第二個因素是流動性。Robinhood 的目標(biāo)是將所有資產(chǎn)代幣化——從公開股票開始,并擴(kuò)展到私募股權(quán)、房地產(chǎn)和其他現(xiàn)實世界資產(chǎn)。這需要接入 ETH 現(xiàn)有的流動性網(wǎng)絡(luò)。正如 Kerbrat 所說:“我們需要這種流動性……如果你獨(dú)自一人待在你的私人島嶼上,沒有人可以自由出入。我相信我們能夠獲得客戶,因為 Robinhood 是一個大型平臺,但我們想要在鏈上重建整個金融系統(tǒng),我們需要每個人都能來到我們的島上。”

Robinhood 首席執(zhí)行官 Vlad Tenev 將 L2 的可定制性與在 Solana 等替代 L1 上構(gòu)建的方案進(jìn)行了比較,認(rèn)為這是短期價值和長期價值之間的權(quán)衡:“從長遠(yuǎn)來看,控制權(quán)更為重要,它能讓我們打造更好的產(chǎn)品。加上這些 Rollup 背后的技術(shù)已經(jīng)變得非常出色,你其實并沒有錯過太多東西。”作為一個 L2,Robinhood 保留了對排序器收入、Gas 費(fèi)、監(jiān)管定制和產(chǎn)品路線圖的完全控制權(quán)——同時繼承了 ETH 的安全性和結(jié)算保障。它可以將其命名為‘Robinhood Chain’,同時讓 ETH 處理最困難的部分。

Robinhood 并非孤例。Coinbase (Base)、Kraken (Ink) 和 OKX (X Layer) 都推出了自己的 ETH L2。但更具說明意義的信號是,誰選擇與它們一起構(gòu)建。僅在本月,納斯達(dá)克就與 Kraken 合作構(gòu)建了一個代幣化股票網(wǎng)關(guān),紐約證券交易所的母公司洲際交易所向 OKX 投資了 2 億美元,計劃將紐交所上市的股票上鏈。

這些機(jī)構(gòu)需要 ETH 的安全性及其生態(tài)系統(tǒng)的流動性。但他們也需要監(jiān)管合規(guī)、隱私控制、自定義費(fèi)用結(jié)構(gòu)和運(yùn)營控制。一個無需許可、完全透明的基礎(chǔ)層無法滿足他們所有這些需求。但在其之上構(gòu)建的 Layer 2 可以。

正如 Vitalik 幾天后在一篇后續(xù)澄清文章中所寫的,L2 應(yīng)該“做一些真正能帶來新東西的事情”(例如隱私、特定應(yīng)用的效率、超低延遲、機(jī)構(gòu)合規(guī)性等)。最關(guān)鍵的是:“氛圍應(yīng)與實質(zhì)相符。”L2 在公眾形象中與 ETH 的連接程度,應(yīng)該與其在現(xiàn)實中的連接程度相匹配。帶有橋接的側(cè)鏈與離開 ETH 就無法生存的第二階段 Rollup 是不一樣的。自稱為“ ETH L2”應(yīng)該意味著對其安全保障有特定的含義。

這關(guān)乎保護(hù) ETH 品牌的完整性,進(jìn)而也是為了保護(hù)機(jī)構(gòu)開始對 ETH 建立的信任。

Layer 2 仍然是加密領(lǐng)域最好的商業(yè)模式。你不需要每年花費(fèi)數(shù)百萬美元用于驗證者基礎(chǔ)設(shè)施,也不需要通過增發(fā)代幣來支付安全費(fèi)用。你繼承了 ETH 的安全性,并在使用區(qū)塊空間時為其付費(fèi)。

飛輪效應(yīng):為什么擴(kuò)容 L1 會讓 L2 更有用

這是那些鼓吹“ ETH 正在放棄 L2”的人完全錯過的部分:擴(kuò)容基礎(chǔ)層并不會與 L2 競爭。它會極大提升 L2 的實用性。

要理解原因,你需要了解 ETH 在協(xié)議層面上到底是什么。它作為一個全球復(fù)制的賬本運(yùn)作。每個全節(jié)點(diǎn)都獨(dú)立驗證每筆交易以確保賬本是正確的。像 Gas 上限和區(qū)塊時間這樣的協(xié)議參數(shù)必須保持足夠保守,以便普通機(jī)器能夠跟上,否則你最終會需要數(shù)據(jù)中心級的硬件來參與,從而重新構(gòu)建出你原本試圖逃離的中心化基礎(chǔ)設(shè)施。

這意味著原始的 L1 吞吐量本質(zhì)上是稀缺的,這也是使 ETH 區(qū)塊空間變得有價值的原因。這正是為什么在 ETH 上結(jié)算的交易,比在只有幾百個驗證節(jié)點(diǎn)、運(yùn)行在三個數(shù)據(jù)中心的鏈上結(jié)算的交易,擁有更強(qiáng)保障的原因。

Rollup 通過一種巧妙的分工解決了這一限制。它們將大部分用戶交易移至鏈下的 L2,那里既快速又便宜,同時主要將 ETH 用于兩件事:數(shù)據(jù)可用性(發(fā)布壓縮后的交易數(shù)據(jù),任何人都可以據(jù)此重建 L2 的狀態(tài))和最終結(jié)算(將 L2 的狀態(tài)轉(zhuǎn)換錨定到 L1 共識上)。通過將許多鏈下交易打包在一起,Rollup 讓許多用戶可以分?jǐn)倖喂P L1 交易的 Gas 成本。

當(dāng) ETH 擴(kuò)容其 L1 時,它直接降低了這兩項功能的成本。每個區(qū)塊包含更多的 Gas 意味著更便宜的結(jié)算成本。更多的 Blob 容量意味著更多的 L2 可以同時發(fā)布數(shù)據(jù),而不會為了稀缺的數(shù)據(jù)可用性而競爭。更快的區(qū)塊時間意味著 L2 提現(xiàn)和跨鏈操作變得更快。更快的最終確認(rèn)意味著 L2 可以在更短的時間內(nèi)以更高的確定性確認(rèn)交易。

其結(jié)果是一個各司其職的系統(tǒng):L1 處理它最擅長的事情(低風(fēng)險的 DeFi、高價值結(jié)算,并作為權(quán)威的數(shù)據(jù)源),而 L2 則在專業(yè)化的用例上展開競爭。這種競爭動態(tài)比當(dāng)前的情況要健康得多——在當(dāng)前情況下,L2 存在的主要原因僅僅是 L1 對于日常交易來說太慢且太貴。

未解之題:流動性碎片化

Layer 2 并不能解決所有問題。就目前的技術(shù)而言,每一個新的 L2 都是一個獨(dú)立的資產(chǎn)和用戶孤島。如果沒有無縫的互操作性, ETH 生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來就不像是一個完整的網(wǎng)絡(luò),而更像是十幾個相互競爭的網(wǎng)絡(luò)。這是對 ETH L2 生態(tài)系統(tǒng)最合理的批評。

最初以 Rollup 為中心的路線圖假設(shè) L2 會在互操作性標(biāo)準(zhǔn)上趨同,流動性將在整個生態(tài)系統(tǒng)中自由流動。但這并沒有發(fā)生。相反,流動性變得碎片化,對于大多數(shù)用戶來說,在不同 L2 之間橋接資產(chǎn)的體驗仍然是緩慢、昂貴且充滿風(fēng)險的。

ETH 基金會已將此列為 2026 年的首要任務(wù)。該計劃的核心是一個“開放意圖框架”,用戶只需聲明他們想做什么——兌換、橋接、支付——系統(tǒng)就會自動跨越不同的 L2 路由出最佳路徑。在幕后,一個新的 ETH 互操作層旨在使跨 L2 的交易感覺起來與單條鏈上的交易毫無區(qū)別。Vitalik 還推動了原生 Rollup 預(yù)編譯的開發(fā),這將直接在 L1 上驗證 zkEVM 證明,從而改善基礎(chǔ)層和 Rollup 之間無需信任的可組合性。

這是下一個需要解決的問題。如果 ETH 能夠把它做對,讓資產(chǎn)在不同 L2 之間的移動感覺就像在使用一條鏈,那么每一個新的 L2 都會增強(qiáng)整個網(wǎng)絡(luò),而不是使其碎片化。

這意味著什么

截至撰寫本文時, ETH 的市值約為 2400 億美元。它是繼比特幣之后世界上最有價值的區(qū)塊鏈,且領(lǐng)先優(yōu)勢巨大。“ ETH 正在消亡”的敘事與市場實際告訴你的情況根本不符。

Robinhood 正在 ETH 的 L2 上將數(shù)千只股票代幣化。Gas 上限已經(jīng)翻倍,并有著可靠的路線圖要在四年內(nèi)從當(dāng)前水平提高 10 倍。機(jī)構(gòu)對基于 ETH 的 L2 的采用正在加速,而不是放緩。而且,工程社區(qū)的熱情達(dá)到了多年來的最高點(diǎn)——這不僅體現(xiàn)在路線圖本身,也體現(xiàn)在它吸引回積極貢獻(xiàn)行列的人才質(zhì)量上。

正在發(fā)生的是戰(zhàn)略的成熟。最初以 Rollup 為中心的路線圖是對緊急情況的務(wù)實應(yīng)對:在 2020 年, ETH 無法在不犧牲去中心化的情況下快速擴(kuò)容其 L1,而競爭對手正在搶占市場份額。那場緊急情況已經(jīng)結(jié)束。但 ETH 在那段時期投資的工程人才和基礎(chǔ)設(shè)施——Blob、數(shù)據(jù)可用性采樣、zkEVM 研究、Rollup 框架——并沒有白費(fèi)。它為接下來的階段奠定了基礎(chǔ):一個激進(jìn)擴(kuò)容的 L1,周圍環(huán)繞著一個可定制 L2 的生態(tài)系統(tǒng),服務(wù)于通用區(qū)塊鏈永遠(yuǎn)無法滿足的機(jī)構(gòu)和特定需求。

對 Vitalik 文章的正確解讀不是 L2 失敗了。而是最初將 L2 設(shè)定為承擔(dān)擴(kuò)展 ETH 全部社會責(zé)任的品牌分片,這種框架是錯誤的。新的框架更簡單也更誠實:L2 存在于一個去中心化的連續(xù)譜系中,各自服務(wù)于不同的客戶需求。最接近 ETH 的 L2 繼承了其安全性并為其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)做貢獻(xiàn)。離得較遠(yuǎn)的 L2 服務(wù)于合理的目的,但不應(yīng)假裝成它們不是的東西。而賦予這一切價值的 ETH L1,即將變得更加強(qiáng)大。

ETH 并沒有拋棄 L2。它只是給了 L2 一個比“L1 太慢了”更持久的存在理由。而這應(yīng)該讓你更加看好 ETH ,而不是對它失去信心。

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