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鏈上衍生品:dYdX/GMX 衰敗,Hyperliquid 獨(dú)大

2025-06-06 15:57:43 | 來源: | 作者:佚名
鏈上衍生品的困局是什么,近期大熱的Hyperliquid 的發(fā)展,鏈上衍生品的下一步,是繼續(xù)優(yōu)化中心化的邏輯模板,還是基于鏈的開放性與長尾資產(chǎn)特性,走向更具差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑?今天小編為大家詳細(xì)說說

你最近用過哪些鏈上衍生品協(xié)議?

這也差不多就是 DeFi 衍生品賽道的尷尬注腳,實(shí)事求是地說,如果沒有由巨鯨 James Wynn 作為「最佳鏈上代言人」的 Hyperliquid,過去兩年早已不再具備「圣杯」般地位的 dYdX 與 GMX,其快速衰敗近乎終結(jié)了鏈上衍生品敘事。

究其原因,不外乎它們長期困于「CEX 模仿者」身份:復(fù)制了中心化平臺(tái)的合約邏輯和杠桿機(jī)制,卻承載了更高的風(fēng)險(xiǎn)敞口與更低的用戶體驗(yàn),在爆倉機(jī)制、撮合效率、交易深度等關(guān)鍵維度與 CEX 仍存明顯差距,直到 Hyperliquid 的出現(xiàn),依托鏈上特性重構(gòu)產(chǎn)品形態(tài)與用戶價(jià)值,算是難得地為這一賽道保留了進(jìn)一步演化的可能性:

在剛過去的 5 月,Hyperliquid 永續(xù)合約交易量觸及 2482.95 億美元,創(chuàng)歷史單月最高,相當(dāng)于 Coinbase 同期現(xiàn)貨交易量的 42%,協(xié)議收入也達(dá)到 7045 萬美元,同步刷新記錄。

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不過,從更長遠(yuǎn)視角看,Hyperliquid 結(jié)構(gòu)依然沿用的是典型合約交易模型,只是在從優(yōu)化「已有解」轉(zhuǎn)向探索「原生解」的路上邁出了第一步,本文也想從鏈上衍生品的困局與 Hyperliquid 的發(fā)展脈絡(luò)切入更深層的問題:

鏈上衍生品的下一步,是繼續(xù)優(yōu)化中心化的邏輯模板,還是基于鏈的開放性與長尾資產(chǎn)特性,走向更具差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑?

去中心化衍生品的「新船票」

從數(shù)據(jù)維度看,無論市場行情如何變幻,加密貨幣衍生品始終是一塊體量持續(xù)膨脹的超級(jí)大蛋糕——只不過切分蛋糕的刀叉,至今仍牢牢握在 CEX 手中。

自 2020 年起,CEX 就以合約期貨為切入口,逐步重構(gòu)了原先以現(xiàn)貨交易為主導(dǎo)的市場格局,結(jié)合 Coinglass 最新數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn),過去 24 小時(shí),前五大 CEX 合約期貨 24 小時(shí)交易量均已經(jīng)達(dá)到百億美元級(jí)別,頭部的幣安更是突破 600 億美元。

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若將視野拉寬,更能直觀感知到衍生品交易的滲透力度,譬如 TokenInsight 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前幣安衍生品的單日交易量占現(xiàn)貨+衍生品日總交易量(5000 億美元)的 78.16%,且這一比例仍在持續(xù)攀升,簡言之,當(dāng)下 CEX 衍生品一天的交易量,幾乎相當(dāng)于現(xiàn)貨交易的 4 倍。

然而在鏈上,盡管 DEX 現(xiàn)貨交易量穩(wěn)居數(shù)十億美元量級(jí),但去中心化衍生品卻始終未能撕開市場缺口:dYdX 日均交易量約 1900 萬美元,曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的 GMX,其持倉量與 24 小時(shí)交易量更雙雙跌破 1000 萬美元,差不多被市場遺忘。

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唯一令人意外的,就是近期被視為「漸進(jìn)式去中心化的勝利」的 Hyperliquid——以鏈上衍生品協(xié)議「新王」的姿態(tài)打破僵局,衍生品日交易量一度突破 180 億美元,占據(jù)了鏈上永續(xù)合約市場 60% 以上的市場份額。

其收入規(guī)模更是超多數(shù)二線 CEX,連續(xù)三個(gè)月保持 50%+ 環(huán)比增速,如果仔細(xì)觀察 Hyperliquid 的崛起路徑,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)它跑出來的關(guān)鍵恰恰在于其通過垂直集成架構(gòu)重構(gòu)了價(jià)值邏輯:

將訂單簿引擎與智能合約平臺(tái)深度融合,使鏈上衍生品首次在交易速度、成本維度與 CEX 正面抗衡,在成本、可審計(jì)性、可組合性等維度建立結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(個(gè)人覺得有點(diǎn)類似于比亞迪在新能源市場所具備的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢)。

這也證明,鏈上衍生品并非缺乏需求,而是缺乏真正適配 DeFi 特性的產(chǎn)品形態(tài),說白了,傳統(tǒng)永續(xù)合約依賴保證金機(jī)制,高杠桿導(dǎo)致頻繁爆倉,用戶風(fēng)險(xiǎn)難以控制,此前的鏈上衍生品卻遲遲未能創(chuàng)造出 CEX 無法替代的價(jià)值。

一旦用戶發(fā)現(xiàn),在 dYdX/GMX 上交易需承擔(dān)同樣的爆倉風(fēng)險(xiǎn),卻無法獲得幣安級(jí)別的流動(dòng)性深度與交易體驗(yàn)時(shí),遷移意愿自然歸零。

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正因如此,去中心化衍生品在上一輪敘事中不可避免地從「圣杯」中祛魅,其衰落本質(zhì)上是去中心化框架與金融產(chǎn)品需求的深層矛盾——空有去中心化敘事,卻拿不出一張讓用戶「非用不可」的產(chǎn)品船票,這也是 Hyperliquid 能夠彎道超車的核心因素。

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所以表面上看,CEX 的碾壓性優(yōu)勢源于其用戶基數(shù)與流動(dòng)性深度,但更深層的矛盾卻在于鏈上衍生品始終未能破解一個(gè)核心命題:如何在去中心化框架下,平衡風(fēng)險(xiǎn)、效率與用戶體驗(yàn)?尤其是當(dāng)行業(yè)步入衍生品創(chuàng)新深水區(qū),如何最大程度降低新用戶入場門檻并最大化釋放資產(chǎn)效率?

其實(shí)幣安前不久推出的「事件合約」倒是提供了一條可供參考的新思路——本質(zhì)是期權(quán)產(chǎn)品的變體,印證了市場對(duì)簡單易用、「非線性收益」的大眾化剛需。

從我個(gè)人的角度判斷也是如此,若想跳出永續(xù)合約的競爭紅海,對(duì)大眾用戶來說,期權(quán)或許是更貼合鏈上特性的解藥——其「非線性收益」特性(買方損失有限、潛在收益無限)天然契合加密貨幣的高波動(dòng)性,而「權(quán)利金小額預(yù)付」機(jī)制又能顯著契合大眾用戶以小博大的簡單交易需求。

從合約到期權(quán),鏈上衍生品的應(yīng)許之地?

客觀來講,在鏈上衍生品領(lǐng)域,「非線性收益」特性的期權(quán)其實(shí)是最適合的產(chǎn)品形態(tài):不僅天然規(guī)避了爆倉風(fēng)險(xiǎn),更通過「時(shí)間價(jià)值杠桿」實(shí)現(xiàn)了比期貨合約更優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)收益比。

然而由于期權(quán)存在行權(quán)日、行權(quán)價(jià)等等復(fù)雜的組成部分,所以對(duì)散戶來說并沒有永續(xù)合約直觀,尤其是傳統(tǒng)期權(quán)復(fù)雜的行權(quán)規(guī)則(如到期日、價(jià)差組合)與散戶追求簡單、即時(shí)交易的訴求始終存在結(jié)構(gòu)性矛盾,且這種錯(cuò)配在鏈上場景中尤為明顯。

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因此對(duì)去中心化期權(quán)產(chǎn)品來說,問題在于如何搭建一套能平衡好「Crypto 資金效率」與「產(chǎn)品友好性」的鏈上期權(quán)系統(tǒng),這里頗值得一敘 Fufuture 提出的「幣本位永續(xù)期權(quán)」機(jī)制——試圖通過「去復(fù)雜化」與「資產(chǎn)效率革命」重塑鏈上衍生品的底層邏輯。

如果拆解「幣本位永續(xù)期權(quán)」的架構(gòu),其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)也正在其字面含義里:「幣本位」和「永續(xù)期權(quán)」。

幣本位才能最大化「長尾資產(chǎn)」的資金效率

其中「幣本位」的核心出發(fā)點(diǎn),就在于最大化地釋放用戶鏈上 Crypto 資產(chǎn)的資金效率,畢竟在 meme 幣浪潮與多鏈生態(tài)爆發(fā)的背景下,大多數(shù)用戶的鏈上資產(chǎn)都呈現(xiàn)出高度碎片化特征,比如分散于不同鏈上和長尾代幣資產(chǎn)中。

而現(xiàn)有協(xié)議卻恰恰多強(qiáng)制要求以穩(wěn)定幣結(jié)算,這就迫使持有 BTC、ETH 甚至 meme 幣等長尾資產(chǎn)的用戶要么無法直接參與交易,要么被動(dòng)承受兌換損耗(目前主流 CEX 也是以 USDT/USDC 作為結(jié)算幣種,且都有最小交易限額),本質(zhì)上與 DeFi「資產(chǎn)主權(quán)自由」的理念背道而馳。

以目前在探索類似產(chǎn)品的去中心化幣本位期權(quán)協(xié)議 Fufuture 為例,就是允許用戶直接以任意鏈上代幣作為保證金,參與 BTC/ETH 指數(shù)期權(quán)交易,從而旨在省去兌換步驟,激活沉睡資產(chǎn)的衍生品價(jià)值——例如持有 meme 幣的用戶無需變現(xiàn)即可對(duì)沖市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),甚至通過高杠桿放大收益。

從數(shù)據(jù)上來看,截至 2025 年 5 月,F(xiàn)ufuture 所支持的保證金交易中,Shiba Inu(SHIB)、PEPE 等 meme 幣保證金倉位合計(jì)占全平臺(tái)活躍倉位比例居高不下,證明用戶確實(shí)存在利用非穩(wěn)定幣資產(chǎn)參與期權(quán)對(duì)沖與投機(jī)的強(qiáng)烈需求,也從側(cè)面驗(yàn)證了「幣本位」保證金確實(shí)是一塊不小的市場痛點(diǎn)。

「末日期權(quán)」永續(xù)化的極致杠桿思路

另一個(gè)維度,近幾年大家對(duì)末日期權(quán)這種高賠率的短線交易越來越偏愛——2016 年以來,小型交易用戶開始成群結(jié)隊(duì)地涌入期權(quán),其中 0 DTE 期權(quán)交易占 SPX 期權(quán)總成交量的比例從 5% 上升至 43% 。

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來源:moomoo.com

而末日期權(quán)的「永續(xù)化」,其實(shí)給用戶提供了持續(xù)押注高賠率「末日期權(quán)」的機(jī)會(huì)。

畢竟傳統(tǒng)期權(quán)的「行權(quán)日」設(shè)定與大多數(shù)用戶的短線交易習(xí)慣嚴(yán)重錯(cuò)配,而「末日期權(quán)」的頻繁開倉又難免讓人吃不消,仍以 Fufuture 在期權(quán)產(chǎn)品中引入永續(xù)機(jī)制的設(shè)計(jì)邏輯為例——取消固定到期日,轉(zhuǎn)而通過動(dòng)態(tài)資金費(fèi)率調(diào)節(jié)持倉成本。

這意味著用戶可無限期持有看跌/看漲的期權(quán)倉位,僅需每日支付約極少的資金費(fèi)用(遠(yuǎn)低于 CEX 永續(xù)合約的融資利率),這相當(dāng)于用戶可無限延續(xù)持倉周期,將「末日期權(quán)」的高賠率特性轉(zhuǎn)化為可持續(xù)策略,同時(shí)避免因時(shí)間衰減(Theta)導(dǎo)致的被動(dòng)虧損。

舉個(gè)例子或許會(huì)更直觀地感受到此處,當(dāng)用戶以 USDT 或其他長尾資產(chǎn)作為保證金開立 24 小時(shí)的 BTC 看跌期權(quán)后,若 BTC 價(jià)格持續(xù)下跌,其倉位可長期持有以捕獲更大收益;若判斷失誤,最大損失僅限初始保證金,無需擔(dān)憂爆倉風(fēng)險(xiǎn)——同時(shí) 24 小時(shí)到期時(shí),可自由選擇是否繼續(xù)展期。

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這種「有限虧損+無限收益+時(shí)間自由」的組合,實(shí)質(zhì)上將期權(quán)轉(zhuǎn)化為「低風(fēng)險(xiǎn)版永續(xù)合約」,大幅降低散戶參與門檻。

總的來看,「幣本位永續(xù)期權(quán)」范式遷移的深層價(jià)值在于,當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)錢包中的任何一種長尾代幣,甚至于 meme 幣都可直接轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具,且當(dāng)時(shí)間維度不再成為收益的天敵,鏈上衍生品才有望能真正突破小眾市場,構(gòu)建起與 CEX 分庭抗禮的生態(tài)位。

從這個(gè)角度看,「幣本位永續(xù)期權(quán)」展現(xiàn)的「新船票」?jié)摿?,或許正是鏈上與 CEX 的博弈天平或真正開始傾斜的重要砝碼之一。

鏈上期權(quán)會(huì)跑出值得關(guān)注的新解么?

不過,期權(quán)尤其是鏈上期權(quán)的大規(guī)模普及滲透,仍處于極早期階段。

肉眼可見地,2023 年下半年以來,鏈上衍生品新秀選手都在探索全新的業(yè)務(wù)方向:無論是 Hyperliquid 的鏈上原生杠桿,還是 Fufuture 這樣的「幣本位永續(xù)期權(quán)」,去中心化衍生品交易產(chǎn)品確實(shí)在醞釀著一些巨變的種子變量。

對(duì)這些新生代協(xié)議來說,除了在交易速度、成本維度實(shí)現(xiàn)與 CEX 的正面抗衡,以及釋放包括 meme 在內(nèi)的 Crypto 鏈上長尾資產(chǎn)的資金效率,更關(guān)鍵地還在于,基于鏈上架構(gòu),能夠最大化地讓社區(qū)、交易用戶與協(xié)議的利益徹底綁定在一起——流動(dòng)性提供者、交易用戶、協(xié)議自身架構(gòu)能夠形成一個(gè)「榮損與共」的利益共同體網(wǎng)絡(luò)(以 Fufuture 的協(xié)議架構(gòu)為例):

  • 流動(dòng)性提供者通過雙池機(jī)制獲得風(fēng)險(xiǎn)分層收益(私人池高回報(bào)+公共池低風(fēng)險(xiǎn));

  • 交易者以任意資產(chǎn)參與高杠桿策略,且損失上限明確;

  • 協(xié)議自身通過治理代幣捕獲生態(tài)價(jià)值增長;

這本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng) CEX「平臺(tái)-用戶」剝削關(guān)系的徹底顛覆,當(dāng)用戶錢包里持有的長尾代幣不用依賴 CEX 即可直接成為交易工具,當(dāng)交易手續(xù)費(fèi)和生態(tài)價(jià)值通過 DAO 分配給生態(tài)貢獻(xiàn)者,鏈上衍生品終于顯現(xiàn)出 DeFi 應(yīng)有的模樣——不僅是交易場所,更是價(jià)值再分配網(wǎng)絡(luò)。

這其實(shí)也是多年來市場一直都在期盼的鏈上衍生品的「DeepSeek 時(shí)刻」—— 讓去中心化衍生品突破交易體驗(yàn)的制約,給 DeFi 逐步引入鏈上原生杠桿與最大化資金效率,不再仰賴 CEX 作為必需環(huán)節(jié),從而有望為市場帶來更大體量的跨越,催生更多的無邊界創(chuàng)新,迎來新一個(gè)新的「DeFi 盛夏」。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,每一輪敘事的爆發(fā),都需要「正確敘事+正確時(shí)間」的共振,誰能在合適的時(shí)機(jī),解決用戶最痛的資產(chǎn)效率問題,誰就能掌握鏈上衍生品的權(quán)杖。

寫在最后

我個(gè)人始終認(rèn)為,去中心化衍生品協(xié)議是毫無疑問的「鏈上圣杯」,并非一場敘事偽命題。

而從多個(gè)維度來看,去中心化衍生品仍然有潛力成為 DeFi 生態(tài)中最具擴(kuò)展性與收入潛力的賽道之一,只是,它必須真正走出「中心化平替」的陰影,借助鏈上原生結(jié)構(gòu)和資金效率革命,完成產(chǎn)品形態(tài)的自我革新。

只不過問題的關(guān)鍵在于,對(duì)于鏈上用戶而言,去中心化衍生品的價(jià)值不僅在于提供新的交易工具,更在于能否打通一條「資產(chǎn)無摩擦流動(dòng)—衍生品對(duì)沖—收益復(fù)合增長」的路徑。

從這個(gè)角度來看,當(dāng) Meme 幣持有者可直接用代幣參與 Crypto 長尾資產(chǎn)交易,當(dāng)多鏈資產(chǎn)無需跨鏈即可成為保證金,鏈上衍生品的形態(tài)才算是在被重新定義,這也是 Hyperliquid、Fufuture 等新生代玩家們的躍遷思路。

或許,去中心化衍生品的終局不在于復(fù)制 CEX,而在于用鏈的原生優(yōu)勢(開放、可組合、無許可)創(chuàng)造新需求,而市場或許已邁出了關(guān)鍵一步。

以上就是鏈上衍生品大逃殺的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于鏈上衍生的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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