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一文了解Perp DEX四強(qiáng):Hyperliquid、Aster、Lighter、edgeX

2025-09-21 21:19:27 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
Hyperliquid以Layer1架構(gòu)領(lǐng)跑永續(xù)合約市場;Aster通過APX合并實現(xiàn)多鏈雙模式;Lighter專注抗MEV創(chuàng)新;edgeX憑借ZK-Rollup技術(shù)突破20萬TPS,四者從底層技術(shù)、交易模式、安全防護(hù)及吞吐效率維度推動去中心化衍生品發(fā)展,

深度分析Perp DEX:Hyperliquid、Aster、Lighter、edgeX

Hyperliquid

這一代Perp DEX已經(jīng)與“GMX, DYDX”那一代Perp DEX有了本質(zhì)區(qū)別。因其主體還是Perp DEX,所以標(biāo)題還是用Perp DEX來討論。

以“Perp DEX”起家,迅速崛起,為眾人所知。

Hyperliquid是條L1公鏈,跟以太坊、Solana一樣的L1公鏈。Hyperliquid的愿景很大,要做承載所有金融的區(qū)塊鏈、高性能的鏈上金融交易基礎(chǔ)設(shè)施。Hyperliquid既有永續(xù)合約交易,也有現(xiàn)貨交易,最近又在推進(jìn)穩(wěn)定幣USDH。

其發(fā)展路徑可以從HIP中窺探,從HIP-1、HIP-2到HIP-3,最近社區(qū)又提出了HIP-4。HIP-4要做類似Polymarket的“ Event Markets”,繼續(xù)擴(kuò)展 Hyperliquid 的產(chǎn)品邊界。簡單說就是一個HyperCore 上交易的二元市場,不同于傳統(tǒng)perps,事件不依賴連續(xù)預(yù)言機(jī)或資金費(fèi)funding,價格完全由交易行為決定。此提案也得到了Jeff的肯定(關(guān)于HIP的討論這里不展開,后面會寫一篇專門的研究文章。)

Hyperliquid也被社區(qū)親切的稱為“鏈上幣安”,一個讓幣安高層有些焦慮的名字?;蛘呖梢苑QHyperliquid為 “AWS of Liquidity”,這個名字更Sexy一點(diǎn)。

Hyperliquid L1技術(shù)架構(gòu)與性能

Hyperliquid 團(tuán)隊從“第一性原理”出發(fā),為了解決加密市場上糟糕的流動性和交易體驗、黑箱不透明、欺詐等問題,自研了一條專為交易打造的高性能 Layer-1 區(qū)塊鏈。架構(gòu)分為兩部分:HyperCore 和 HyperEVM。

HyperCore 是鏈上撮合引擎,負(fù)責(zé)中央限價訂單簿(CLOB)的掛單、撮合、保證金和清算,全流程均在鏈上完成。Hyperliquid選擇CLOB而沒選擇AMM是正確的,之前用的AMM Perp DEX的體驗真的不行。CLOB也是現(xiàn)在主流Perp DEX的共同選擇。(Aster、Lighter、edgeX也均采用CLOB,其中Aster是AMM和CLOB都有)。

HyperEVM 則是與 HyperCore 共用共識的通用智能合約層,保持與以太坊 EVM 兼容,方便其他應(yīng)用集成交易所狀態(tài)。共識采用改良 HotStuff 的 HyperBFT(權(quán)益證明),確保全網(wǎng)交易順序一致且無需依賴鏈下撮合。

這種緊耦合分片設(shè)計帶來了接近中心化交易所的速度:中位交易延遲約0.2秒(99%交易<0.9秒延遲),峰值吞吐高達(dá)20萬筆/秒(HyperLiquid官方數(shù)據(jù))。Hyperliquid 區(qū)塊出塊和確認(rèn)非??欤瑢崿F(xiàn)亞秒級最終確定性。由于完全鏈上訂單簿和撮合,其透明度高但性能仍出眾,真正達(dá)到了“鏈上CEX速度”。目前 Hyperliquid 未明確采用 EigenLayer 的 AVS(主動驗證服務(wù))方案,主要依賴其自有鏈和共識確保性能和安全,性能與安全由自家鏈直接提供,不依賴 ETH 的再質(zhì)押網(wǎng)絡(luò)。截止2025年9月,Hyperliquid L1的活躍節(jié)點(diǎn)數(shù)量是24個。

用戶體驗與界面

Hyperliquid 提供了與頭部CEX一致的交易體驗。用戶界面采用傳統(tǒng)訂單簿+K線圖設(shè)計,支持高級限價單、止盈止損等高級訂單類型,有專業(yè)交易工具。交易結(jié)算幾乎實時(子秒級),界面操作反饋流暢,無卡頓。能同時滿足專業(yè)交易員和普通散戶的需求。順便提一句,開倉、平倉的提示音“噠”的一聲聽著很舒服。

用戶通過web3錢包,可非許可接入+無托管交易,但需將資產(chǎn)跨鏈橋接到 Hyperliquid L1 上使用。目前是只能通過Arbitrum鏈存入USDC。然后生成一個Agent wallet(只有交易權(quán)限,無轉(zhuǎn)賬權(quán)限,且私鑰保存在本地),開倉、平倉無須再簽名,整體體驗絲滑。用戶對此Agent wallet無感。

Perp DEX四大平臺介紹

Hyperliquid 與社區(qū)連接緊密,響應(yīng)迅速。例如在2025年7月一次API故障導(dǎo)致短暫宕機(jī)后,團(tuán)隊迅速補(bǔ)償用戶約200萬美元損失,展現(xiàn)出“快速響應(yīng)、承擔(dān)責(zé)任”的作風(fēng)。用戶感受很好,社區(qū)一片好評。

流動性與交易深度

作為龍頭,Hyperliquid 擁有極深的流動性和交易量。其每日成交額常達(dá)數(shù)十億美元量級,2025年7月單月永續(xù)交易量高達(dá)約3190億美元,這推動當(dāng)月全鏈永續(xù)交易量創(chuàng)新高(4870億),Hyperliquid 一家占比約65%。在2025年中,Hyperliquid 的市場份額一度穩(wěn)定在75–80%之間,遠(yuǎn)超其他競爭對手。2025年8月單月永續(xù)交易量占幣安合約的13.85%,歷史最高比例。(The Block 數(shù)據(jù))

平臺支持超過百種交易對,涵蓋主流幣和長尾資產(chǎn),listing的反應(yīng)很快。由于采用鏈上訂單簿模式,用戶的掛單深度和撮合透明可見;再加上專業(yè)做市商進(jìn)駐和 HLP 做市池的引入,Hyperliquid 在主流幣種上實現(xiàn)了極低點(diǎn)差和大額交易的低滑點(diǎn)。

其總鎖定價值(TVL)也遠(yuǎn)高于競品:截至2025年9月,平臺TVL約27億美元。這種龐大資金體量和深度,使Hyperliquid的合約市場在多數(shù)幣種上都具備接近幣安的交易深度和穩(wěn)定的資金費(fèi)率。

手續(xù)費(fèi)結(jié)構(gòu)與激勵機(jī)制與CEX也類似。Hyperliquid 基礎(chǔ)交易手續(xù)費(fèi)為Marker 1.5bps、Taker 4.5bps,整體比主流CEX略低。目前持有 HYPE 代幣質(zhì)押的用戶還可享受手續(xù)費(fèi)折扣,最高可以有40%的折扣(需質(zhì)押超過500,0000 HYPE ),類似幣安的持有BNB與VIP等級綁定。

Vaults 金庫

Hyperliquid的金庫由3個部分組成:AF、HLP、用戶金庫。

協(xié)議金庫 A:Assistance Fund(AF) AF定位協(xié)議“財庫”/買盤引擎。主要用來回購(并常配合銷毀)HYPE;同時在特殊事件中用于用戶賠付(2025-07-29 API 中斷后自動賠付約 200 萬 USDC)。AF的資產(chǎn)以 HYPE 為主,降低大額交易/賠付時的滑點(diǎn)與執(zhí)行復(fù)雜度。

約93%的平臺手續(xù)費(fèi)注入該基金用于回購并銷毀 HYPE 代幣,另有7%分配給HLP做市池。這種設(shè)計形成正向循環(huán)飛輪:交易量上升→手續(xù)費(fèi)收入增加→更多代幣回購銷毀(提高代幣價值)且做市池獲益→吸引更多用戶和流動性。

數(shù)據(jù)來源 asxn

協(xié)議金庫 B:HLP(Hyperliquidity Provider)

HLP定位協(xié)議級做市 + 清算后備(含Liquidator 組件)。任何人可存入 USDC 參與 HLP 的 PnL 分配,當(dāng)前年利率約為6.7%,無管理/績效費(fèi)(與用戶金庫不同)。存入后 4 天可贖回。HLP 機(jī)制使做市流動性“開放且規(guī)則透明”,減少了傳統(tǒng)市場中與做市商私下協(xié)議的依賴。

用戶金庫(Vaults)

由Vault Leader(管理人,用自己的策略交易)和Depositor(出資人,存入資金按份額共享 PnL)組成。類似二級基金和CEX的跟單系統(tǒng)。Leader 抽取 10% 的盈利分成(僅在盈利時),協(xié)議金庫不抽成。

社區(qū)發(fā)展與團(tuán)隊

社區(qū)發(fā)展:Hyperliquid 擁有高度活躍的全球社區(qū),歐美區(qū)強(qiáng)于華語區(qū)。官方在 X(推特)等社交媒體上活躍度高,市場占有率長期穩(wěn)居第一,在perp DEX領(lǐng)域形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

社區(qū)討論熱度也反映在代幣價值上,Hyperliquid 于2024年11月空投發(fā)放了創(chuàng)世代幣 HYPE,共計3.1億枚(占總量31%)給予早期用戶。HYPE 空投后一度總市值達(dá)數(shù)十億美元,使社區(qū)早期參與者獲得豐厚回報,在去中心化社區(qū)中創(chuàng)建了良好口碑,用戶增長主要靠口碑傳播和卓越產(chǎn)品吸引,而非過度營銷。這點(diǎn)有點(diǎn)像特斯拉。

團(tuán)隊背景與融資情況:Hyperliquid 由 Jeff Yan 創(chuàng)立,他曾就職于傳統(tǒng)金融高頻交易公司 Hudson River Trading,也擁有哈佛大學(xué)背景。團(tuán)隊內(nèi)核僅約11人,以精英小團(tuán)隊高速迭代著稱。據(jù)Jeff介紹,項目從啟動以來完全自籌自費(fèi),拒絕了風(fēng)投注資,以保證決策獨(dú)立和用戶利益優(yōu)先。這種“不VC、不預(yù)留私募”的做法提升了社區(qū)信任度,也使團(tuán)隊更專注于技術(shù)和產(chǎn)品本身。團(tuán)隊成員大多背景出自世界名校和頂尖科技、金融機(jī)構(gòu),據(jù)報道還吸引了一些傳統(tǒng)金融高管加入顧問行列(如有前大型銀行CEO出任董事會成員)。但有市場消息稱 Hyperliquid 或通過關(guān)聯(lián)上市實體募集過資金,資金實力雄厚(平臺國庫持有逾5億美元儲備)??傮w而言,Hyperliquid 團(tuán)隊低調(diào)務(wù)實,憑借深厚的技術(shù)和交易背景在兩年內(nèi)將項目做到行業(yè)領(lǐng)先。這種背景也解釋了他們對產(chǎn)品打磨和用戶體驗的極致追求。

高速增長的本質(zhì)原因

關(guān)于Hyperliquid的成功原因的討論有很多。除了上面提到的有格局的團(tuán)隊、卓越的產(chǎn)品技術(shù)和用戶體驗。可以從“道”和“術(shù)”的層面討論,分不同階段,看看Hyperliquid做對了什么?

首先從“術(shù)”的層面看。

第一階段:空投激勵

HYPE TGE前,有空投預(yù)期,大部分用戶來通過刷交易量獲得積分和空投。此時,Hyperliquid并未獲得太多主流CEX的關(guān)注,也并未被視為競爭對手,大家認(rèn)為Hyperliquid會和GMX、DYDX一樣,TGE后便會默默無聞沉寂下去無人交易。

第二階段:合規(guī)監(jiān)管紅利

HYPE TGE后,Hyperliquid交易量不降反升,大家看意識到不對勁,大部分的共識是加密市場迫于監(jiān)管合規(guī)壓力,主流CEX在歐美市場難以開展業(yè)務(wù),如幣安。這部分“流失”的用戶被Hyperliquid承接(從Hyperliquid網(wǎng)頁用戶訪問分布可以窺見一斑)。另外還有一些不太“方便”KYC的Money,也找到了一個合適的工具。

此時Hyperliquid已經(jīng)被幣安、OKX、Bitget等視為競爭對手,并有所“行動”開始狙擊Hyperliquid。(社區(qū)里能找到痕跡,此處不展開)

第三階段:Build Codes - 渠道分發(fā)為王

KOL返傭&Affiliate 是CEX常見的User Acquisition手段。CEX們除了做品牌、PR、Community、SEO、campaign等,BD導(dǎo)向的KOL返傭是必備的增長路徑,很重要。

不同的CEX,KOL返傭帶來的用戶的占比會有所不同,如幣安可能在50%左右,Bitget可能在70%左右。另外,越小的CEX 的KOL返傭比例給的越高、用戶和交易量占比越高。甚至很多小的CEX返傭90%-100%,通過“吃客損-補(bǔ)貼返傭”的“飛輪”做增長。

而Hyperliquid的返傭比例僅有10%,而且僅限前1B的交易量,按平均3bps的手續(xù)費(fèi)率算,如果你邀請的人貢獻(xiàn)了300K的手續(xù)費(fèi),你只能拿到30K的收入。返傭邀請并非Hyperliquid的重點(diǎn),而是Build Codes。

很少有人意識到Build Codes的真正威力,它是一種真正具有指數(shù)級潛力的分銷策略。對于開發(fā)人員來說,不再需要構(gòu)建高性能訂單簿或吸引流動性,因為 Hyperliquid 提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施。對于 Hyperliquid 來說,不再需要管理產(chǎn)品推廣、用戶獲取甚至產(chǎn)品創(chuàng)新,因為所有這些都委托給了構(gòu)建者網(wǎng)絡(luò)。有點(diǎn)像我之前在的一個瑞士團(tuán)隊(UBS背景)出來做的Perp DEX,采用的是white label方案,方向是對的,可惜產(chǎn)品力不太行。其實之前的Binance Broker和OKX的云交易所/節(jié)點(diǎn)等都是類似的方案,Build Codes的本質(zhì)區(qū)別是接入方便、門檻低、鏈上公開透明。

當(dāng)前Phantom wallet、Axiom、UXUY、PVP.trade等都接入了此方案,目前Phantom已經(jīng)貢獻(xiàn)了約40K添加用戶,PVP.trade 單日貢獻(xiàn)收入7.5m。目前,我也完成一個perp DEX基礎(chǔ)版本的開發(fā),準(zhǔn)備利用之前的經(jīng)驗和渠道資源做增長,感興趣的可以一起交流。

除了Build Codes,另外還有大殺器CoreWriter 和 HIP-3,只是門檻略高,篇幅限制此處不展開了。

“道” - 得道者多助

雖然以上Hyperliquid成功原因的分析寫的還算詳細(xì),但并非本質(zhì)。很多對 Hyperliquid 的成功解讀也都停留在表層。

但本質(zhì)只有一句話:Hyperliquid扛起了“區(qū)塊鏈精神”的旗幟——公開、透明、去中心化、用戶主 權(quán)。就像當(dāng)年的幣安扛著這面旗幟去反傳統(tǒng)金融一樣,無論是BTC maximalists、行業(yè)OG、還是普通加密用戶都站在幣安這邊。真正聚攏“人心”的是真正的區(qū)塊鏈精神。

用戶角度,當(dāng)下很多CEX確實存在著中心化黑箱、吃客損、跟用戶做對手盤等問題。CEX老板角度,也面臨著日益嚴(yán)格的合規(guī)監(jiān)管挑戰(zhàn)。所以眾多CEX都在紛紛轉(zhuǎn)向DEX。

所以,幣安的儲君 - Aster橫空出世了。

以上就是深度分析Perp DEX:Hyperliquid、Aster、Lighter、edgeX的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于Perp DEX四大平臺介紹的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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