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新報穩(wěn)定幣告別零收益時代:鏈上再保險Re Protocol上線,30天保費收入1.74億美元

2026-06-21 22:30:01 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
Re Protocol上線RE代幣,用戶存USDC即可獲再保險真實收益,年化7%-25%,資金托管于Fireblocks,投資美國住宅財險等低波動險種,30天保費收入1.74億美元,穩(wěn)定幣終于有了收益引擎,

新報穩(wěn)定幣告別零收益時代:鏈上再保險Re Protocol上線,30天保費收入1.74億美元

穩(wěn)定幣終于找到真實收益!鏈上再保險協(xié)議Re Protocol于2026年6月18日正式上線RE代幣,用戶存入USDC等穩(wěn)定幣即可獲取來自再保險市場的真實回報。項目將資本部署至美國住宅財產(chǎn)險、汽車險等低波動險種,通過Fireblocks金庫托管+Chainlink預(yù)言機保證透明。目前Basis-Plus策略(reUSD)凈收益約7%,高收益層(reUSDe)目標年化16%-25%,30天保費收入達1.74億美元。這意味著穩(wěn)定幣不再只是"數(shù)字現(xiàn)金",而是成為連接萬億再保險市場的收益引擎。

穩(wěn)定幣發(fā)行量已突破1700億美元,且還在快速增長。隨著這些資金涌入鏈上,一個關(guān)鍵問題出現(xiàn)了:它們?nèi)绾萎a(chǎn)生真實的、可持續(xù)的收益?而不是依賴代幣價格的自我循環(huán)。

Re給出了一個出人意料的答案:再保險。這家鏈上再保險平臺從DeFi吸收穩(wěn)定幣,將其作為抵押品背書給美國保險公司,收取保費后把收益返還給鏈上存款人。目前已支持35家保險公司、承保5億美元業(yè)務(wù),并計劃在未來7個月內(nèi)突破10億美元。

Bankless播客主持David與Electric Capital合伙人Avichal一起對話Re創(chuàng)始人Karan Saroya,深入拆解了鏈上資本如何重塑這個萬億級傳統(tǒng)市場。

他們討論了以下核心觀點:

1. Re是一個鏈上再保險平臺,吸收穩(wěn)定幣作為資本,背書給美國保險公司,保費收益回流鏈上——讓穩(wěn)定幣持有者獲得12%-14%甚至更高的真實收益。

2. 再保險是一個萬億級、與股市和加密市場完全無關(guān)的資產(chǎn)類別,穩(wěn)定幣持有者終于有了一個與Terra Luna式死亡螺旋無關(guān)的真實收益來源。

3. Re將傳統(tǒng)再保險的資本募集流程壓縮為智能合約,無需數(shù)十人的投行團隊去推銷給養(yǎng)老基金——運營效率帶來了邊際成本優(yōu)勢。

4. Re利用杠桿機制:每1美元抵押品可支撐5-7美元的保費寫入,使底層資本池獲得約5倍于無風險利率的回報。

5. 存款人獲得receipt代幣,可在Morpho和Fluid等借貸市場進行循環(huán)質(zhì)押(looping),將收益率推至18%-20%+。

6. Re發(fā)行了RE治理代幣(參考Lloyd's of London的治理模型),控制一個中央資本池的分配方向、交易對手準入和參數(shù)。

時間戳:

00:03 什么是Re?鏈上再保險簡介

00:52 為什么再保險需要區(qū)塊鏈和智能合約

02:13 區(qū)塊鏈改善再保險的哪些環(huán)節(jié)

03:50 從VC視角看Re——穩(wěn)定幣資本市場的新范式

06:55 再保險的準入壁壘 vs 穩(wěn)定幣的民主化

08:12 再保險資本構(gòu)成與鏈上可交易的保險風險切片

09:00 運營效率:初創(chuàng)公司如何用三位數(shù)員工挑戰(zhàn)萬億巨頭

11:54 AI與加密工具讓公司變小、效率更高

12:49 這是千倍機會還是30%的邊際改進?

14:30 再保險市場中的10bps優(yōu)勢就能吃掉整個行業(yè)

16:00 5倍杠桿原理:為什么穩(wěn)定幣能賺12-14%

18:00 資本流向:穩(wěn)定幣上鏈 → 抵押 → 保費 → 收益回流

20:00 再保險的杠桿機制與分層收益

22:00 TVL和人力資本是Re的兩個核心指標

24:40 不同層級收益:優(yōu)先層與夾層

26:30 再保險vs算法穩(wěn)定幣——真實生產(chǎn)力vs自我循環(huán)

29:00 DeFi基礎(chǔ)設(shè)施就緒,需求側(cè)終于到來

30:00 RE治理代幣:Lloyd's of London模型上鏈

32:00 代幣價值捕獲與治理機制

34:00 Re的未來路線圖:從5億到10億+

36:00 DeFi Mullet論:前段合規(guī)金融,后段DeFi

38:00 穩(wěn)定幣資本市場的未來——鏈上即一切

Takeaways:

1. 再保險:一個萬億級、與加密完全無關(guān)的收益來源:再保險是全球保險公司的保險,年保費規(guī)模約1萬億美元。傳統(tǒng)上只有養(yǎng)老基金、主 權(quán)基金和超高凈值個人能參與。Re將其開放給任何持有穩(wěn)定幣的人,且收益與股市、加密市場完全無關(guān)。

2. 5倍杠桿帶來的高收益:監(jiān)管允許每1美元抵押品支撐5-7美元的保費寫入。按5倍杠桿計算,底池可利用無風險利率產(chǎn)生約20%回報,扣除費用和賠付后,穩(wěn)定幣存款人可獲得12%-14%的年化收益。

3. 智能合約取代投行團隊:傳統(tǒng)再保險需要數(shù)十人的團隊去全球推銷、募集資本。Re把整個資本募集流程壓縮為智能合約——這是其運營效率的核心來源,也是它僅用不到12人就能挑戰(zhàn)Munich Re和Swiss Re等萬人員工巨頭的底氣。

4. DeFi Mullet(前合規(guī)+后DeFi)架構(gòu):Re的前端是受監(jiān)管的再保險公司(凱曼群島注冊),后端是智能合約和穩(wěn)定幣資本市場。存款人收到receipt代幣后,可在Morpho、Fluid等借貸協(xié)議中循環(huán)質(zhì)押,將收益率推至18%-20%+。

5. 10bps優(yōu)勢就能吃掉整個行業(yè):Avichal指出,再保險市場中哪怕10個基點的效率優(yōu)勢就足以吃掉整個市場。不同于Lending等賽道中20%-30%的效率提升只是邊際改善,再保險這種大規(guī)模資金市場中的微小效率差異意味著百億美元級別的機會。

6. 從供給端到需求端的拐點:過去幾年DeFi創(chuàng)造了所有基礎(chǔ)設(shè)施——Aave、Morpho、Gauntlet、Steakhouse等,但缺少需求端。Re提供了真正的需求:讓穩(wěn)定幣持有者有理由將資金存入這些協(xié)議,因為可以獲得真實的、由實體經(jīng)濟產(chǎn)生的收益。

7. RE治理代幣的Lloyd's模型:Re的代幣模型參考了Lloyd's of London的330年治理傳統(tǒng)——代幣持有者決定可接受交易對手、業(yè)務(wù)線、所需資本和中央資本池的分配方向。治理權(quán)本身有價值,因為控制著全球最大保險資本池的流向。

8. 真實經(jīng)濟賦能:這些穩(wěn)定幣并未停留在加密內(nèi)循環(huán),而是進入了真實世界——幫助企業(yè)建工廠、造車、運營業(yè)務(wù)、讓牙醫(yī)診所獲得責任保險。這不是Terra Luna式的自我循環(huán),而是真實生產(chǎn)力。

9. 線上/線下終將融合:Avichal預(yù)言5-10年后將不再區(qū)分on-chain和off-chain——就像今天不會區(qū)分online和offline。當5-10萬億美元穩(wěn)定幣流動在鏈上,整個金融世界都會遷移過來。

10. 保險科技與資產(chǎn)管理天生一對:正如伯克希爾有Geico和Gen Re提供保費浮存金、Apollo有Athene,保險公司的保費本質(zhì)上是零成本的浮存金可由資產(chǎn)管理端投資。Re正在鏈上復(fù)現(xiàn)這一模式。

David(Bankless主持人):

Bankless Nation,今天我們有Karan Saroya,他是Re的創(chuàng)始人兼CEO。Karan,歡迎來到節(jié)目。

今天還請來了Electric Capital的Avichal(他是Re的投資人)。Avichal,歡迎回來。

Karan:

謝謝邀請。

Avichal:

很高興見到你們,謝謝。

David:

Karan,先從簡單的問題開始——什么是Re?

Karan:

我們是一個鏈上再保險公司。我們吸收穩(wěn)定幣,這些穩(wěn)定幣主要流向美國的保險公司。這些資本讓它們能夠承保保險業(yè)務(wù),它們收取保費,這些收益再流回到這個鏈上資本層。

目前我們支持35家保險公司,承保5億美元業(yè)務(wù),預(yù)計未來7個月左右將增長到10億美元。

David:

我們需要了解再保險的哪些知識才能理解這個對話?為什么智能合約是重建再保險的正確底層?

Karan:

這是一個巨大但無聊的行業(yè)。每年大約有1萬億美元的再保險保費在幾十家大型再保險公司之間流轉(zhuǎn)——Munich Re、Swiss Re、Lloyd's of London。所有這些基本上就是一池不透明的資本,是異步驗證的。它們賣的產(chǎn)品是一個承諾——承諾在事情發(fā)生時賠付它們的保險公司客戶。第二部分是要證明它們在需要時能隨時賠付。

在鏈上利用鏈上資本可能是最優(yōu)雅的用例。我們吸收資本,全世界任何人都可以在任何時刻看到它——監(jiān)管機構(gòu)、保險公司客戶、被保險人本人,任何有電腦的人都可以看到我們有能力兌現(xiàn)承諾。它也是一大池可以分散風險的資本,現(xiàn)金流回這個透明資本池——這在以前從未存在過。

David:

再保險的哪部分是通過區(qū)塊鏈和智能合約改進的?你們是在以太坊上用穩(wěn)定幣構(gòu)建的。你們的秘密武器是什么?

Karan:

分兩部分。首先,再保險作為一種產(chǎn)品,它只是保險公司的另一個資本來源。制造再保險產(chǎn)品的費用率更低。我們是一個運營杠桿更高的業(yè)務(wù),不到12個員工,卻能成為數(shù)十億美元的保險市場。相比之下,傳統(tǒng)再保險公司有數(shù)萬員工、遺留業(yè)務(wù)和遺留基礎(chǔ)設(shè)施。這本身就是費用率上的巨大差異。

其次,我們是第一個在鏈上資本上實現(xiàn)規(guī)?;墓荆⑶椅覀儤?gòu)建了與所有DeFi協(xié)議相連的轉(zhuǎn)換器(transformers),以前所未有的方式引入資本。我們的觀點是,當我們的產(chǎn)品通過Pendle等平臺滲透到全球終端市場時,我們的資本成本將對幾乎所有再保險公司都具有競爭力甚至超越。用于擔保這些義務(wù)的抵押品資金并沒有什么特別之處——我們只是能以更低的成本、更大的規(guī)模形成它。

David:

Avichal,作為投資人,你看Re時什么讓你興奮?

Avichal:

從更高維度來看,Re有兩件事抓住了我的注意力。首先,它是一個受監(jiān)管的金融科技公司——在凱曼群島注冊,有牌照、有監(jiān)管。然后還有鏈上部分和智能合約部分。對于最終客戶來說,它看起來就是一個再保險公司,解決同樣的問題。

但幕后有兩個讓一切變得更好的東西。第一,一切運行在智能合約上,審計和監(jiān)管合規(guī)變得更便宜、更容易。你知道錢在哪里,知道怎么追蹤,賬本一切都很清晰。第二,我認為穩(wěn)定幣資本市場這塊非常非常有趣。很多人知道穩(wěn)定幣可以移動資金,人們想要美元。但我們認為,今天有幾千億穩(wěn)定幣,最終會有5萬億美元鏈上美元穩(wěn)定幣。

所有這些人都說:太好了,我現(xiàn)在有了美元。能不能讓我用國債賺4%?然后很大一部分人會說:等等,我想賺超過4%。他們會去追逐收益。所以關(guān)于穩(wěn)定幣真正有趣的事情是——你創(chuàng)造了一個全新的資本市場。這5萬億美元會尋找收益,會想要產(chǎn)品。

Avichal:

從商業(yè)角度看,你有一個金融科技公司。許多金融科技公司都有一個很大的資本市場部門,因為它們需要不斷去資本市場融資。這就是Blackstone存在的原因——它們吸收債務(wù)、分層、證券化,然后賣給資本市場,背后是養(yǎng)老基金。這是一個龐大的機制。

而Re所做的是把整個流程壓縮為一個智能合約。穩(wěn)定幣市場就是現(xiàn)在的資本市場。我認為未來金融科技的架構(gòu)就是Re現(xiàn)在的樣子:前端是一個受監(jiān)管的金融科技公司,做同樣的事,解決同樣的問題;后端構(gòu)建在智能合約上,運營效率更高;然后資本市場部分——就是鏈上的穩(wěn)定幣市場。

David:

所以如果你理解對了的話——以太坊上有1700億美元穩(wěn)定幣,這個數(shù)字還在增長。傳統(tǒng)再保險的資本準入是被門禁的,是傳統(tǒng)金融的封閉圈子,普通人無法接觸。Karan所做的就是打開這個通道,指向鏈上穩(wěn)定幣?,F(xiàn)在任何有鏈上穩(wěn)定幣的人都可以獲得再保險提供的收益。這就是民主化,這就是區(qū)塊鏈的精神。

Karan:

是的?,F(xiàn)在誰在向這個市場提供資本?養(yǎng)老基金、主 權(quán)基金、超高凈值個人和某些家族辦公室,它們希望獲得與股票和加密貨幣完全無關(guān)的資產(chǎn)敞口。我們所做的是把保險風險切成薄片,讓它們可以在整個DeFi中交易。這種完全無關(guān)的經(jīng)濟價值流的二級市場交易現(xiàn)在存在了。

Avichal:

我還要補充一點。你可以從三個維度看任何借貸、保險或再保險市場。第一是基準利率,你無法低于國債收益率借錢。第二是你承擔的風險——比如承銷工傷保險或消費信貸,這只是一個百分比。第三是企業(yè)的運營效率。如果企業(yè)因為AI、加密、穩(wěn)定幣等原因運營更高效,這種效率最終體現(xiàn)在凈收益率上。

作為初創(chuàng)公司,你無法控制美聯(lián)儲利率。你也不應(yīng)該試圖比做了25年再保險的人更懂承銷——他們非常成熟。你唯一有杠桿的地方是運營效率。從精神層面看,鏈上資本市場在民主化收益獲取方面非常吸引人——普通消費者現(xiàn)在可以參與12%-25%的收益。但從商業(yè)層面看,因為可以用智能合約做監(jiān)管功能——更輕松高效;因為資本募集就是“這是智能合約,把錢存進來”——不用雇十幾個人每年花50萬美元去游說養(yǎng)老基金。這才是真正的運營效率,讓你可以向保險公司客戶提供更低的再保險費率,從而吃掉市場份額。

David:

這是千倍機會還是30%的邊際改進?

Karan:

這是古老管道的重新布線。產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降,邊際成本下降。如果你像我們一樣擁有接入互聯(lián)網(wǎng)資本市場的集成優(yōu)勢,你會逐漸吞沒整個市場——除非對手能快速競爭響應(yīng)。第二,雖然承銷價格最終收斂,但市場參與者之間的響應(yīng)速度不同。我們有AI工作流在風險產(chǎn)生端接收信息,經(jīng)過層層中介直達資本——而在保險領(lǐng)域,這個過程極為緩慢。AI和鏈上資本結(jié)合可以對移動萬億美元的基礎(chǔ)管道做出階梯函數(shù)式的改進。這不是30%的改進,而是吃掉整個行業(yè)的潛力。

Avichal:

我還要補充一點。金融產(chǎn)品的市場動態(tài)與SaaS或媒體業(yè)務(wù)不同。在保險領(lǐng)域,10個基點的改進就非常巨大——足夠你擊敗所有人。因為市場參與者處理的數(shù)字規(guī)模太大了,30%的效率提升意味著你將成為千億美元公司。30%更高效的金融科技公司足以碾壓對手。

David:

再回到機械層面。你們說因為監(jiān)管允許的擔保比率,1美元可以支撐5-7美元的保費寫入。這是什么意思?

Karan:

監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置了特定的抵押比率。因為數(shù)字是被充分理解的,你可以說我放1美元到信托賬戶(隔離賬戶),它可以作為最高5-7美元寫入保費的抵押品。本質(zhì)上這個美元被杠桿了5-7倍。

Avichal:

所以這個資本池可以賺5倍于無風險利率。如果無風險利率是4%,這個池子扣除費用后大概可以賺12-14%。這不是Terra Luna那種——它完全外生于加密,沒有自我循環(huán),當它崩潰時也不會以可怕的方式崩潰。這是完全無關(guān)的風險——地理無關(guān)、行業(yè)無關(guān)、與加密貨幣無關(guān)。我能理解如果該公司能用這筆錢賺20%,我作為資本提供者為什么能賺到兩位數(shù)。

David:

所以穩(wěn)定幣留在鏈上,獲得基礎(chǔ)收益率。Re拿一部分資金去為保險公司提供抵押,這筆錢是生息的錢,收取費用并產(chǎn)生實際收益。少量錢出去,大量錢回來,然后加回池中變成存款人獲得的收益。

Karan:

是的。保險公司付給我們保費,這些保費變成了可投資的浮存金。我們在上面加了一個安全墊來吸收波動。大數(shù)定律告訴我們,如果我們跨幾百家保險公司做這件事,結(jié)果會非常穩(wěn)定。我們有51個活躍的保險樹,很快就會到幾百個,波動性會繼續(xù)降低。

保險公司和資產(chǎn)管理公司的關(guān)系就像花生醬和果凍——伯克希爾有Geico和Gen Re提供保費浮存金,Apollo有Athene。保費本質(zhì)上是零成本的資金,可以被投資。

David:

那么你每天醒來最關(guān)注什么數(shù)字?

Karan:

這個業(yè)務(wù)其實就是我們有多少資本可以部署的函數(shù)。我去找保險公司談時,很大一部分就是說——他們喜歡錢,想知道與一個更高效的交易對手合作,邊際成本會隨時間降低。我考慮的是TVL的形成,引入資本。還有人力資本——那些管理過數(shù)十億美元再保險業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)的人,我怎么吸引他們加入Re。

David:

不同的層級收益是多少?優(yōu)先層和夾層?

Karan:

優(yōu)先層是固定的,比無風險利率高250bps。夾層在800-850bps之間,取決于資金部署情況。

Avichal:

所以如果你現(xiàn)在存USDC,排除depeg風險,實際收益率在12%左右。這觸及了一個關(guān)鍵點——我們一直在談?wù)摰馁Y本的生產(chǎn)性使用。這是真正的資本市場。你拿這些美元去世界上做有用的事情。

我強烈建議大家去讀讀保險和再保險為什么存在的歷史。它們解鎖了人們的生產(chǎn)力——讓你建工廠、造車、做事情、讓牙醫(yī)能經(jīng)營診所因為有責任險。這些都是真實世界中有生產(chǎn)力的東西。而不是加密內(nèi)部的自我反饋循環(huán)——資產(chǎn)價格下降,你的收益被摧毀,你陷入死亡螺旋因為要賣資產(chǎn)來支付收益。

這是真正無關(guān)的、進入真實經(jīng)濟的。那些企業(yè)增長40%一年——它們當然愿意買保險。這才是資本的生產(chǎn)性使用。這不再是虛假的回報,這是真實的回報。這就是我們一直承諾的東西——把加密與真實世界連接起來。它終于發(fā)生了。

David:

現(xiàn)在所有拼圖都湊齊了——監(jiān)管清晰了,穩(wěn)定幣市場清晰了,智能合約工作了,金融科技公司知道如何接入了。所有基礎(chǔ)設(shè)施都存在了,可以真正做這件事了。但在熊市深處,沒人注意。等到人們反應(yīng)過來,牛市又來了,他們會說為什么我18個月前沒關(guān)注。

Avichal:

建設(shè)者們創(chuàng)造了所有供給——我們創(chuàng)造了協(xié)議、循環(huán)機制、Morpho和Aave、Gauntlet和Steakhouse,所有組件都說我準備好了。缺失的是需求端。為什么有人要把穩(wěn)定幣放進來?為什么有人要在鏈上做資產(chǎn)管理?我們需要最后一英里——他們需要能把這些資產(chǎn)變成生產(chǎn)性收益。需要讓持有這個代幣或投入資本的人知道他們能得到6%、8%、10%、12%、14%或18%。

這在現(xiàn)在開始發(fā)生了。管道已經(jīng)就位,可以讓飛輪轉(zhuǎn)動。我們最后需要的是需求側(cè)——為什么穩(wěn)定幣持有者要把錢放進管道?為了收益。現(xiàn)在我們可以獲得生產(chǎn)性收益了。飛輪轉(zhuǎn)動后,更大的資本提供者會順流而下——那就是錢所在的地方,效率所在的地方。整個事情開始加速。

David:

Karan,你說存款人收到一個代表系統(tǒng)中抵押品的receipt代幣。這個代幣可以進入DeFi——我能不能拿receipt代幣去抵押借款,借到更多USDC再存入池中,循環(huán)質(zhì)押?

Karan:

是的,已經(jīng)發(fā)生了。頂級策展人Steakhouse和Chaos Labs已經(jīng)做了風險評估。你可以在Morpho和Fluid上對Re產(chǎn)品進行循環(huán)質(zhì)押。完全循環(huán)后的收益率大概在17-18%到低20%多。

David:

RE代幣來了——它是什么,做什么?

Karan:

它是Re生態(tài)的治理代幣。我們參考了Lloyd's of London的治理模型。它決定可接受的交易對手是誰、業(yè)務(wù)線、所需資本,以及最重要的是中央資本池的規(guī)模、何時釋放、以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟隨著時間的推移如何累積。

我們并沒有發(fā)明任何新東西——這是330年保險市場演變的自然結(jié)果,只是以鏈上為起點。

David:

Lloyd's是RE代幣的模型。我為什么要去治理?我為什么在乎?

Karan:

它有可能成為一筆巨大的資金——保護全球數(shù)千萬人,其投資策略的準入方向是有價值的。如果我們有能力將穩(wěn)定幣市場數(shù)萬億美元的長期趨勢中的一部分導(dǎo)入這個池子,使其可為這個廣闊市場所用——那么持有治理代幣就成為一個非常高杠桿的工具。

如果你持有大量治理代幣,你可以將系統(tǒng)資本配置到某些終點。你作為大持有者與系統(tǒng)有內(nèi)在利益對齊——如果你選擇不當或腐敗,你就毀掉了自己持有的代幣的價值。

David:

治理代幣在DeFi中大多數(shù)沒有真正發(fā)揮作用——產(chǎn)品沒有兌現(xiàn),或代幣沒有捕獲價值。RE有什么不同?

Karan:

背后有一個真實的業(yè)務(wù)和巨大的現(xiàn)金流。如果類比Lloyd's的中央基金,為了保護網(wǎng)絡(luò)和保險公司的經(jīng)濟分配或累積,有一筆可觀的經(jīng)濟學和現(xiàn)金流可以執(zhí)行多種經(jīng)濟行動來展示價值??刂频厍蛏献畲蟮谋kU資本池,以及決定其如何運作的旋鈕和參數(shù)——這本身就是極其有價值的。

David:

接下來你要去做什么?短期路線圖是什么?

Karan:

TGE是一個考驗,我很高興我們已經(jīng)過去了。我們有一個真實的業(yè)務(wù)要運營。未來幾個月新增幾億美元的新業(yè)務(wù),然后為2027年1月1日(保險市場年度更新節(jié)點)做準備,突破10億美元保費。我們不再是一個玩具,不再只是一個概念上有趣的東西。我們是一個真正的市場參與者,擁有真正的市場準入和資本。

David:

鏈上還有很多人嗎?Re感興趣的資本方都已經(jīng)在鏈上了嗎?

Karan:

我認為還有很多人需要上鏈。整個保險行業(yè)最終都需要接入這些資本市場。如果幾年后當5萬億或10萬億美元穩(wěn)定幣在鏈上流動——因為這是最有效的保管和轉(zhuǎn)移這些資產(chǎn)并追蹤它們位置的方式——那么整個金融世界都應(yīng)該遷移過來。其中很大一部分會尋求收益,其中相當一部分會流入這些資金池。

就像20-25年前人們說上線和離線——今天沒有人說上線離線了,它已經(jīng)融為一體。同樣的事情會發(fā)生在鏈上vs鏈下。當我們達到5萬億美元時,不再是鏈上資本市場——它就是資本市場。

Avichal:

我們在Electric Capital 2018年的論文中提出了一個概念——可編程貨幣。建設(shè)者創(chuàng)造了所有供給——協(xié)議、循環(huán)機制、Morpho、Aave、Gauntlet、Steakhouse。所有基礎(chǔ)設(shè)施都說“我準備好了”。缺失的是需求端:為什么有人要把穩(wěn)定幣放進來?為什么有人要在鏈上做資產(chǎn)管理?

最后一英里就是:他們需要能夠把這些資產(chǎn)變成生產(chǎn)性收益。讓持有這個代幣或投入資本的人知道他們能得到6%、8%、10%、12%、14%、18%。這現(xiàn)在正在開始發(fā)生。管道已經(jīng)就位。我們需要的是需求側(cè)——穩(wěn)定幣持有者為什么想把錢放進來?為了收益?,F(xiàn)在我們可以獲得生產(chǎn)性收益了。

飛輪轉(zhuǎn)動后,更大的資本提供者會順流而下。這就是未來5-7年的樣子——需求側(cè)全部接入,飛輪開始轉(zhuǎn)動,循環(huán)開始工作,鏈上資本提供者開始運轉(zhuǎn),然后大機構(gòu)開始注意并必須遷移到鏈上。

David:

Karan,播客名字叫Bankless。我們2020年開始時的理念是掌握自己的錢——為什么要把錢放在給0.04%年化的銀行?銀行拿你的錢去做生產(chǎn)性投資,但所有收益都是它們的。我們給銀行豎中指,上鏈。

現(xiàn)在有很多產(chǎn)品整合進了Coinbase——Morpho提供比特幣貸款,Aethna提供收益。你能想象Re成為新的儲蓄賬戶嗎?

Karan:

是的,我們目前的狀態(tài)就是一個DeFi Mullet(前綴合規(guī),后段DeFi)。前端我們運營一個傳統(tǒng)的再保險業(yè)務(wù),后端是優(yōu)雅但抽象的機器,人們想要接入它。

如果你思考再保險公司和保險公司的極限形態(tài)——它們會成為世界上最大的資產(chǎn)管理公司。有一條通往更多元化產(chǎn)品的路徑。但我們現(xiàn)在在再保險領(lǐng)域還有很多事情要做。當你承保幾千億美元保費時,自然會有通向金融其他領(lǐng)域的路徑。

以上就是新報穩(wěn)定幣告別零收益時代:鏈上再保險Re Protocol上線,30天保費收入1.74億美元的詳細內(nèi)容,更多關(guān)于穩(wěn)定幣告別零收益時代的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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