關(guān)于企業(yè)穩(wěn)定幣，過去幾年，市場(chǎng)一直在討論一個(gè)「將要發(fā)生」的故事。

這個(gè)故事有很多版本，但核心脈絡(luò)大致相同：傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)正在入場(chǎng)，合規(guī)穩(wěn)定幣會(huì)成為跨境支付的底層基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)財(cái)資管理也將因此發(fā)生范式轉(zhuǎn)移，而承載這一切的，將是一批由銀行、支付機(jī)構(gòu)和科技平臺(tái)共同參與的新型穩(wěn)定幣。

很少有人質(zhì)疑這個(gè)敘事。

事實(shí)上，恰恰因?yàn)樘^合理，市場(chǎng)才給予了它如此高的關(guān)注和期待，畢竟機(jī)構(gòu)和企業(yè)確實(shí)需要一種既能享受區(qū)塊鏈效率，又能被財(cái)務(wù)、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)部門接受的數(shù)字美元，只是，過去的討論大多停留在未來時(shí)：哪些機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備入場(chǎng)，什么產(chǎn)品即將推出，又有哪些支付和結(jié)算場(chǎng)景有望遷移至鏈上。

直到最近，市場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)了兩條值得放在一起觀察的線索：

• 6 月 30 日，Open Standard 正式公布 Open USD（OUSD），匯集了 Visa、Mastercard、Stripe、BlackRock、BNY、Google、Coinbase 等超過 140 家金融、支付、科技與加密企業(yè)，并計(jì)劃于 2026 年晚些時(shí)候正式上線；
• 7 月 20 日，按 DefiLlama 的統(tǒng)計(jì)口徑，另一枚企業(yè)級(jí)穩(wěn)定幣 USDGO 流通量突破 10 億美元，進(jìn)入全球合規(guī)穩(wěn)定幣流通規(guī)模前六，并成為由亞洲穩(wěn)定幣運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的最大美元合規(guī)穩(wěn)定幣；

某種意義上，OUSD 有意將企業(yè)穩(wěn)定幣的需求上升為一種全球行業(yè)共識(shí)，而 USDGO 的 10 億美元，也為這套共識(shí)提供了一個(gè)頗具先行參考價(jià)值的現(xiàn)實(shí)樣本。

企業(yè)穩(wěn)定幣，似乎進(jìn)入了一個(gè)「分發(fā)為王」的新階段。

相關(guān)文章：穩(wěn)定幣聯(lián)盟Open USD（OUSD）登場(chǎng)，Circle回應(yīng)歡迎競(jìng)爭(zhēng)

一、已有 USDT、USDC，為什么還需要「OUSD 們」

在 USDT 和 USDC 已經(jīng)建立龐大流動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)的情況下，市場(chǎng)為什么還需要另一枚美元穩(wěn)定幣？

這是個(gè)老生常談的話題，也是所有企業(yè)穩(wěn)定幣都繞不開的第一道門檻，而過去不少討論，都將企業(yè)穩(wěn)定幣的機(jī)會(huì)歸結(jié)為傳統(tǒng)支付體系的兩個(gè)結(jié)構(gòu)性痛點(diǎn)：

• 首先是合規(guī)成本。跨境資金流動(dòng)的合規(guī)審查不是一次性的，而是嵌入每一筆交易的，反洗錢審查、制裁名單篩查、跨境報(bào)備與不同司法轄區(qū)之間的規(guī)則銜接，每增加一個(gè)環(huán)節(jié)，都意味著更多的不確定性；
• 其次是結(jié)算效率。一筆數(shù)十萬美元的跨境 B2B 支付，往往需要經(jīng)過報(bào)文傳遞、中間行、外匯兌換和最終入賬等多個(gè)環(huán)節(jié)，由此產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)、外匯點(diǎn)差和資金占用成本層層疊加，結(jié)算周期通常也需要數(shù)個(gè)工作日；

但實(shí)際上，企業(yè)穩(wěn)定幣的機(jī)會(huì)，從來不只來自已有穩(wěn)定幣「不夠合規(guī)」或傳統(tǒng)支付體系「不夠快」，更深層的原因在于，企業(yè)使用資金的方式和標(biāo)準(zhǔn)，與加密用戶使用穩(wěn)定幣的方式存在根本區(qū)別。

要知道，在加密市場(chǎng)中，穩(wěn)定幣首先是一種流動(dòng)性資產(chǎn)。

其中交易所負(fù)責(zé)提供交易入口，錢包和區(qū)塊鏈承接轉(zhuǎn)賬，DeFi 協(xié)議提供借貸、做市與收益場(chǎng)景，這也意味著，只要一枚穩(wěn)定幣擁有足夠深的交易對(duì)和鏈上流動(dòng)性，用戶自然會(huì)選擇它。

但一家跨國(guó)企業(yè)，卻不會(huì)僅僅因?yàn)槟撤N穩(wěn)定幣轉(zhuǎn)賬更快，便將供應(yīng)商付款、商戶結(jié)算和財(cái)資管理遷移至鏈上，它還需要處理發(fā)行方風(fēng)險(xiǎn)、申購(gòu)贖回、法幣兌換、技術(shù)集成、會(huì)計(jì)處理、流動(dòng)性管理和不同市場(chǎng)的監(jiān)管要求。

說白了，企業(yè)真正關(guān)心的是一整套問題，譬如誰是法律意義上的發(fā)行人？?jī)?chǔ)備資產(chǎn)由誰管理？大額申購(gòu)和贖回能否順利完成？法幣和穩(wěn)定幣之間如何兌換？財(cái)務(wù)成本可否優(yōu)化？如何接入原有財(cái)務(wù)系統(tǒng)？怎樣完成客戶識(shí)別、反洗錢、制裁篩查和會(huì)計(jì)處理？

除此之外，從經(jīng)濟(jì)利益的角度考慮，面向加密交易市場(chǎng)形成的傳統(tǒng)穩(wěn)定幣模式，也未必能夠被原封不動(dòng)地復(fù)制到企業(yè)支付領(lǐng)域。

在過去的模式中，Tether/Circle 等發(fā)行方只用負(fù)責(zé)穩(wěn)定幣發(fā)行和儲(chǔ)備管理，并獲取儲(chǔ)備資產(chǎn)產(chǎn)生的大部分收益；交易所、錢包及各類鏈上協(xié)議，則負(fù)責(zé)交易入口、產(chǎn)品接入、流動(dòng)性建設(shè)與用戶觸達(dá)等臟活累活。

加密市場(chǎng)中，這套模式可以運(yùn)轉(zhuǎn)良好，是因?yàn)榉€(wěn)定幣本身就是交易所和鏈上協(xié)議不可缺少的流動(dòng)性工具，渠道即使不能直接分享儲(chǔ)備收益，也可以通過交易、托管、借貸和其他服務(wù)獲得回報(bào)。

但到了企業(yè)市場(chǎng)，分發(fā)一枚穩(wěn)定幣所需要付出的成本明顯更高，支付公司、銀行和金融科技平臺(tái)不僅要完成技術(shù)集成與合規(guī)審查，還要說服企業(yè)更換結(jié)算工具、調(diào)整資金流程，并持續(xù)提供法幣出入金、流動(dòng)性管理、會(huì)計(jì)對(duì)賬和客戶服務(wù)。

那如果穩(wěn)定幣規(guī)模增長(zhǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益還是主要由發(fā)行方獨(dú)占，這些真正負(fù)責(zé)尋找客戶、搭建支付通道和推動(dòng)企業(yè)采用的機(jī)構(gòu)，就未必有足夠動(dòng)力進(jìn)行長(zhǎng)期投入。

OUSD 和 USDGO 也在試圖改變這種關(guān)系：

• 根據(jù) Open Standard 公布的設(shè)計(jì)，除維持日常運(yùn)營(yíng)所需的小額管理費(fèi)外，儲(chǔ)備資產(chǎn)產(chǎn)生的收益將分配給銀行、支付平臺(tái)、電商企業(yè)和技術(shù)服務(wù)商等合作伙伴，換言之，OUSD 是一種由采用者共同建設(shè)、共同治理，并分享經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)；
• 而 USDGO 選擇的則是另一條更偏向現(xiàn)實(shí)執(zhí)行的路徑，從受監(jiān)管發(fā)行、區(qū)域分發(fā)與具體企業(yè)場(chǎng)景切入，由 Anchorage Digital Bank 提供發(fā)行與儲(chǔ)備基礎(chǔ)，再由 OSL 負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)分發(fā)和企業(yè)接入，并逐步連接支付、托管、法幣出入金與流動(dòng)性 服務(wù)商，旨在通過發(fā)行方、區(qū)域運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)伙伴之間的專業(yè)分工，降低企業(yè)接入和使用穩(wěn)定幣的門檻，USDGO 生態(tài)的客戶也可獲得生態(tài)參與獎(jiǎng)勵(lì)；

兩條路徑略有差異，卻指向了同一個(gè)行業(yè)判斷，那就是企業(yè)需要的從來不只是一枚可以在鏈上轉(zhuǎn)賬的代幣，而是一套能夠連接不同市場(chǎng)、賬戶、法幣體系和商業(yè)平臺(tái)的資金網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)銀行而言，它可能被用于數(shù)字資產(chǎn)結(jié)算和企業(yè)資金管理；對(duì)支付公司而言，它可能被用于商戶清算和跨境支付；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言，它可能成為商戶、創(chuàng)作者與零工付款的底層工具；對(duì)加密企業(yè)而言，它則可以繼續(xù)承擔(dān)鏈上交易和流動(dòng)性職能。

從這個(gè)角度看，企業(yè)穩(wěn)定幣確實(shí)是在進(jìn)入一個(gè)「分發(fā)為王」的階段，而 OUSD 的推出，也顯示傳統(tǒng)大型支付機(jī)構(gòu)正在試圖證明，全球金融、支付、科技與加密企業(yè)有意愿圍繞一種新的穩(wěn)定幣組織方式坐到同一張桌子上。

只不過，它能否真正轉(zhuǎn)化為一張真正高效運(yùn)轉(zhuǎn)的支付與分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，還是未知之?dāng)?shù)——畢竟分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，與分發(fā)網(wǎng)絡(luò)真正產(chǎn)生的業(yè)務(wù)規(guī)模，仍然是兩件不同的事。

二、USDGO 的先行驗(yàn)證，有什么值得關(guān)注的信號(hào)

如果要判斷 OUSD 未來究竟能走多遠(yuǎn)，已經(jīng)運(yùn)行近半年的 USDGO，倒是提供了一個(gè)值得觀察的先行樣本。

它于 2026 年 2 月 10 日正式上線，首批在 Solana 上發(fā)行的規(guī)模為 5000 萬美元，此后流通量在一個(gè)月內(nèi)超過 6800 萬美元，4 月突破 1 億美元，6 月超過 5 億美元，并于 7 月進(jìn)一步達(dá)到 10 億美元。

不到半年，從 5000 萬美元增長(zhǎng)至 10 億美元，至少說明即便 USDT 和 USDC 已經(jīng)占據(jù)穩(wěn)定幣市場(chǎng)的主要份額，合規(guī)數(shù)字美元的企業(yè)級(jí)需求，仍是一個(gè)尚待開發(fā)的巨大藍(lán)海，且可以轉(zhuǎn)化為不容小覷的真實(shí)資金規(guī)模，且讓大家愿意持有和使用。

而這 10 億美元真正值得關(guān)注的地方，當(dāng)然不只是增長(zhǎng)速度。

對(duì)企業(yè)而言，USDGO 的吸引力不僅僅取決于它運(yùn)行在哪條區(qū)塊鏈上，也不只是因?yàn)殒溕限D(zhuǎn)賬速度更快——正如上文所述，企業(yè)使用穩(wěn)定幣的前提，是發(fā)行、儲(chǔ)備、申購(gòu)贖回、區(qū)域分發(fā)、法幣通道和合規(guī)服務(wù)能夠被串成一條完整鏈路。

像 USDGO 發(fā)行方 Anchorage Digital Bank N.A. 是美國(guó)首家獲得聯(lián)邦監(jiān)管的加密銀行，搭檔 Anchorage 一同發(fā)行穩(wěn)定幣的大咖名字們，最典型的還有全球跨境支付巨頭西聯(lián)匯款，以及全球穩(wěn)定幣龍頭 Tether（是的，在美國(guó)合規(guī)的美元穩(wěn)定幣就是 Tether 找 Anchorage 發(fā)行的）。

換句話說，USDGO 發(fā)行主體不是常見的任何一個(gè)離岸基金會(huì)，也不是什么網(wǎng)絡(luò)世界里的 Web3 項(xiàng)目或加密社區(qū)組織，而是受美國(guó)貨幣監(jiān)理署（OCC）監(jiān)管、具備聯(lián)邦銀行牌照的持牌機(jī)構(gòu)。

而擔(dān)任 USDGO 運(yùn)營(yíng)及分銷方的 OSL 集團(tuán)，對(duì)一直關(guān)注香港加密市場(chǎng)的用戶也并不陌生，它作為香港首家持牌上市虛擬資產(chǎn)平臺(tái)，一直是香港虛擬資產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的代表性旗幟之一，近年來也開始大力布局以穩(wěn)定幣為主的支付與交易賽道，并且在全球取得了數(shù)十張合規(guī)牌照和注冊(cè)許可。

這意味著至少在明面的合規(guī)鏈條上，USDGO 提供了一種更接近傳統(tǒng)金融理解方式的「雙保險(xiǎn)」架構(gòu)——美元資產(chǎn)的合規(guī)屬性由聯(lián)邦級(jí)銀行背書，亞洲市場(chǎng)的落地與分銷由持牌上市機(jī)構(gòu)承接。

相關(guān)文章：USDGO（USDGO）幣是什么？創(chuàng)建者、運(yùn)作方式以及代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)介紹

當(dāng)然，僅靠合規(guī)，還不足以讓企業(yè)真正使用穩(wěn)定幣。傳統(tǒng)企業(yè)使用銀行賬戶，不需要分別尋找托管商、外匯兌換平臺(tái)、清算網(wǎng)絡(luò)和交易驗(yàn)證工具，所以如果穩(wěn)定幣要求企業(yè)自行拼接整套鏈上基礎(chǔ)設(shè)施，它便很難真正成為大規(guī)模商業(yè)工具。

因此，USDGO 從一開始便不只是圍繞代幣發(fā)行構(gòu)建，而是嘗試將支付、交易、托管、法幣出入金與流動(dòng)性管理組合起來，并在提供完善基建的同時(shí)，為參與生態(tài)的企業(yè)客戶提供降本增效的生態(tài)支持。根據(jù) OSL 披露的信息，USDGO 已與 Banxa、Yellow Card、GoldStack、PolyFlow、Geoswift、Vantage 等支付和交易服務(wù)商展開合作，覆蓋跨境電商、國(guó)際貿(mào)易、鏈上資金轉(zhuǎn)移、企業(yè)資金管理和數(shù)字資產(chǎn)交易等場(chǎng)景；在鏈上基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)構(gòu)托管方面，也接入了 Solana、Fireblocks、Cactus Custody 和 Amber Group。

這套路徑的關(guān)鍵，不是讓每一家企業(yè)都學(xué)會(huì)管理錢包和操作區(qū)塊鏈，而是將穩(wěn)定幣隱藏在支付和資金管理流程之后，企業(yè)看到的可以是一套 API、一個(gè)結(jié)算賬戶或者一個(gè)企業(yè)支付界面，底層資金則通過穩(wěn)定幣完成跨境流轉(zhuǎn)、兌換和清算。

這也與 OUSD 參與機(jī)構(gòu)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方向相似，即穩(wěn)定幣最終不應(yīng)成為需要終端用戶專門理解的產(chǎn)品，而應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議一樣，成為隱藏在實(shí)際業(yè)務(wù)背后的基礎(chǔ)設(shè)施。

在另一個(gè)層面，USDGO 選擇從亞洲企業(yè)跨境業(yè)務(wù)及新興市場(chǎng)切入，同樣并非偶然。

與歐美相對(duì)統(tǒng)一的金融市場(chǎng)相比，亞洲、非洲和拉丁美洲的跨境資金流動(dòng)面臨更多摩擦，譬如本幣匯率波動(dòng)、銀行覆蓋不足、不同地區(qū)清算時(shí)間不一致、外匯兌換環(huán)節(jié)復(fù)雜，以及中間行帶來的成本和到賬延遲。

OSL 之所以將東南亞、非洲和拉丁美洲列為重點(diǎn)應(yīng)用市場(chǎng)，并強(qiáng)調(diào) USDGO 正被用于跨境資金轉(zhuǎn)移、貿(mào)易融資、企業(yè)財(cái)資管理、電商和互動(dòng)娛樂等場(chǎng)景，正是這些地區(qū)對(duì)美元資產(chǎn)的需求原本就十分明確，但企業(yè)獲得美元流動(dòng)性、完成跨境付款和管理在途資金的成本，往往高于成熟金融市場(chǎng)。

從這個(gè)角度看，穩(wěn)定幣在這里提供的價(jià)值，不只是轉(zhuǎn)賬速度更快，還包括將不同地區(qū)的資金統(tǒng)一為一種可以全天候流動(dòng)的鏈上美元資產(chǎn)，譬如 USDGO 所提供的零點(diǎn)差美元換匯、免費(fèi)申贖和 7x24 全天候支持，以及生態(tài)伙伴的額外參與激勵(lì)，也意在幫助參與的企業(yè)進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)上的摩擦與機(jī)會(huì)成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的降本增效。

三、從 10 億走向百億，企業(yè)穩(wěn)定幣真正要比什么

簡(jiǎn)單看的話，OUSD 更像是一套由大型機(jī)構(gòu)共同搭建的全球穩(wěn)定幣聯(lián)盟，USDGO 則更像是一套已經(jīng)在區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行的企業(yè)數(shù)字美元服務(wù)。

兩者目前驗(yàn)證的內(nèi)容也不相同。

OUSD 已經(jīng)做出嘗試，促使大型金融機(jī)構(gòu)、支付公司和科技平臺(tái)重新一起坐下討論穩(wěn)定幣的治理與經(jīng)濟(jì)模式，但它尚未證明，超過 140 家參與者能否真正形成一張統(tǒng)一、高效且持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)；USDGO 則已經(jīng)證明，一枚新發(fā)行的企業(yè)穩(wěn)定幣可以在較短時(shí)間內(nèi)積累 10 億美元流通量，并且積極開拓不同市場(chǎng)和場(chǎng)景，但它還需要進(jìn)一步證明這些資金能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定地進(jìn)入支付、結(jié)算與企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)。

總的來看，從 10 億美元走向百億美元，并不是再多發(fā)行九倍那么簡(jiǎn)單，真正需要完成的是從資金進(jìn)入體系，到資金持續(xù)流動(dòng)，再到企業(yè)形成使用依賴的層層轉(zhuǎn)化

因此，企業(yè)穩(wěn)定幣下一階段的競(jìng)爭(zhēng)，除了看流通市值，更需要觀察以下幾個(gè)維度。

首先，流通規(guī)模之外，更重要的是資金質(zhì)量。

畢竟，譬如 10 億美元來自多少家企業(yè)？資金是否集中在少數(shù)機(jī)構(gòu)或平臺(tái)？企業(yè)持有的是長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)資金，還是短期配置與生態(tài)激勵(lì)資金？只有當(dāng)資金來源逐步分散，并形成穩(wěn)定的企業(yè)余額，流通規(guī)模才真正具備持續(xù)性。

其次是實(shí)際使用效率。

資金被鑄造出來之后，還要真正流動(dòng)起來，一枚流通量達(dá)到 10 億美元、但大部分資金長(zhǎng)期靜置的穩(wěn)定幣，與一枚流通量同樣為 10 億美元、卻被持續(xù)用于供應(yīng)商付款、商戶結(jié)算、跨境收款和企業(yè)資金歸集的穩(wěn)定幣，商業(yè)價(jià)值完全不同。

然后就是流動(dòng)性與贖回能力。

企業(yè)級(jí)穩(wěn)定幣需要承接的往往不是數(shù)百美元的小額交易，而是數(shù)十萬乃至數(shù)百萬美元的資金流動(dòng)，大額申購(gòu)贖回是否順暢，不同穩(wěn)定幣和法幣之間的價(jià)差是否穩(wěn)定，決定了企業(yè)是否愿意將其作為常態(tài)化工具。

如果一家企業(yè)需要為一筆付款提前準(zhǔn)備多套兌換與贖回方案，那么穩(wěn)定幣并沒有真正降低資金管理的復(fù)雜度，只是將復(fù)雜度從銀行體系轉(zhuǎn)移到了鏈上。因此企業(yè)穩(wěn)定幣要成為常態(tài)化工具，必須建立足夠深的流動(dòng)性、穩(wěn)定的法幣通道，以及能夠承接大額資金進(jìn)出的申購(gòu)贖回體系。

最后則是商業(yè)模式的可持續(xù)性，以及全球擴(kuò)張能力。

無論是 OUSD 的儲(chǔ)備收益共享，還是 USDGO 圍繞生態(tài)合作伙伴建立的激勵(lì)與服務(wù)體系，都需要面對(duì)利率周期變化，并需要處理不同地區(qū)的牌照、數(shù)據(jù)、KYC、反洗錢、制裁篩查和法幣渠道差異。

這意味著，企業(yè)穩(wěn)定幣的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)簡(jiǎn)單復(fù)制 USDT 與 USDC 之間的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪，它更像是一場(chǎng)綜合能力競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)行與儲(chǔ)備只是起點(diǎn)，支付網(wǎng)絡(luò)、銀行渠道、客戶關(guān)系、流動(dòng)性、技術(shù)集成和區(qū)域合規(guī)，最終都要被組合進(jìn)同一套體系。

寫在最后

每一場(chǎng)行業(yè)變革，其實(shí)都經(jīng)歷過相似的階段。

市場(chǎng)仍在熱烈討論「誰將會(huì)做什么」，真正的變化卻已經(jīng)悄然越過了最初的臨界點(diǎn)：

• OUSD 的出現(xiàn)，絕對(duì)是企業(yè)穩(wěn)定幣走向成熟的重要標(biāo)志，意味著「企業(yè)穩(wěn)定幣」這個(gè)賽道真正進(jìn)入了全球金融機(jī)構(gòu)的主流視野；
• 與此同時(shí)，USDGO 也用半年 10 億流通量的成績(jī)，證明企業(yè)穩(wěn)定幣可以被發(fā)行、被持有，也具備了支撐大額支付的基礎(chǔ)流動(dòng)性；

但 10 億美元仍然只是一個(gè)新的起點(diǎn)。

從 10 億走向百億，真正需要跨過的，是從「被發(fā)行」到「被持有」，再?gòu)摹副怀钟小沟健副怀掷m(xù)使用」的完整鏈條，使 OUSD 或 USDGO 持續(xù)進(jìn)入貿(mào)易、支付和企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)。

或許在未來，只用當(dāng)數(shù)字美元最終變得像銀行接口一樣自然，企業(yè)甚至不再需要知道底層使用了哪一枚穩(wěn)定幣時(shí)，它才會(huì)真正從一種加密資產(chǎn)，變成了全球商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

以上就是從USDGO到OUSD：企業(yè)穩(wěn)定幣突破 10 億流通量邁向百億還有哪些關(guān)卡的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于從十億到百億穩(wěn)定幣新戰(zhàn)局的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！

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  2026-07-25
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  菲律賓群島銀行BPI聯(lián)合Meridian啟動(dòng)穩(wěn)定幣跨境匯款試點(diǎn)聚焦自由職業(yè)者

  菲律賓群島銀行BPI聯(lián)合數(shù)字清算機(jī)構(gòu)Meridian啟動(dòng)穩(wěn)定幣跨境匯款試點(diǎn)，聚焦自由職業(yè)者與虛擬助理薪資結(jié)算，旨在提速降本,項(xiàng)目在菲央行監(jiān)管框架內(nèi)開展，計(jì)劃11月東盟峰會(huì)前擴(kuò)…

  2026-07-24
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  三星錢包布局?jǐn)?shù)字支付新版圖，計(jì)劃整合穩(wěn)定幣功能推動(dòng)傳統(tǒng)與加密金融深

  三星電子正推進(jìn)三星錢包數(shù)字支付擴(kuò)展，計(jì)劃整合穩(wěn)定幣支付功能,該錢包已與Coinbase合作支持加密交易，結(jié)合區(qū)塊鏈錢包與Knox安全平臺(tái)，穩(wěn)定幣有望覆蓋其全球62個(gè)市場(chǎng)支付生…

  2026-07-24
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  TRON穩(wěn)定幣轉(zhuǎn)賬增長(zhǎng)，TRX升向0.45美元

  TRON 鏈上穩(wěn)定幣轉(zhuǎn)賬活躍度持續(xù)走高，依托低手續(xù)費(fèi)、轉(zhuǎn)賬高效優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)算需求不斷提升,受生態(tài)基本面向好帶動(dòng)，TRX 行情走強(qiáng)，價(jià)格持續(xù)向 0.45 美元關(guān)口發(fā)起沖擊,市場(chǎng)持…

  2026-07-24
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  旋轉(zhuǎn)門交易曝光：誰在為 Tether 量身打造美國(guó)穩(wěn)定幣法案？

  所謂“旋轉(zhuǎn)門交易”指控核心指向Howard Lutnick（特朗普商務(wù)部長(zhǎng)/Cantor Fitzgerald CEO）與Bo Hines（前白宮數(shù)字資產(chǎn)顧問/Tether 美國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人），二人被指利用公職影響…

  2026-07-24
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  美國(guó)加密貨幣監(jiān)管法案Clarity Act引分歧！高盛力挺，摩根大通痛批穩(wěn)定

  據(jù)《CoinDesk》報(bào)導(dǎo)，高盛（Goldman Sachs）執(zhí)行長(zhǎng)David Solomon表態(tài)支持推進(jìn)該法案，認(rèn)為這有助于建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,此舉與摩根大通（JPMorgan）執(zhí)行長(zhǎng)Jamie Dimon等…

  2026-07-24
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  從發(fā)行到收益：穩(wěn)定幣千億賽道的隱藏金礦拆解

  不想只看穩(wěn)定幣發(fā)行？本報(bào)告拆解其完整價(jià)值鏈中五個(gè)關(guān)鍵階段,揭示入金、轉(zhuǎn)賬、支付與收益里的隱藏金礦,你會(huì)了解為何市場(chǎng)價(jià)值正加速向底層結(jié)算層遷移,并學(xué)習(xí)像Stripe那樣,將…

  2026-07-23
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  Kakao集團(tuán)與Circle簽署戰(zhàn)略諒解備忘錄，探索韓元穩(wěn)定幣支付跨境匯款基

  Kakao 集團(tuán)、Kakao Pay 與 Kakao 銀行同 Circle 簽署諒解備忘錄，將共同探索穩(wěn)定幣支付、跨境匯款、商戶結(jié)算及代幣化金融服務(wù),韓國(guó)正推進(jìn)數(shù)字資產(chǎn)立法，但韓元穩(wěn)定幣發(fā)行規(guī)…

  2026-07-23
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  穩(wěn)定幣戰(zhàn)場(chǎng)已從誰發(fā)行轉(zhuǎn)移到誰分發(fā)：分發(fā)層即將暴漲的信號(hào)已然出現(xiàn)

  2026 年 7 月 21 日，四家完全不同賽道的公司，在同一天宣布了同一方向的動(dòng)作， 它們?cè)谧鐾患掳?USDT、USDC 送到盡可能多的人手里，穩(wěn)定幣的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)變了,下一個(gè)暴漲的…

  2026-07-23