Coinbase七月密集換帥，法務(wù)、政策、技術(shù)等五大高管崗?fù)秸{(diào)整，同步布局代幣化股票、永續(xù)合約及AI代理金融新業(yè)務(wù)。面對(duì)Q1交易額暴跌32%、營(yíng)收下滑26%的壓力，公司正以AI驅(qū)動(dòng)組織扁平化，推行"一人團(tuán)隊(duì)"與五級(jí)架構(gòu)，從傳統(tǒng)金字塔轉(zhuǎn)向智能體型組織，應(yīng)對(duì)監(jiān)管合規(guī)與行業(yè)轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)。

Coinbase 的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)歷了一輪密集調(diào)整。

首席法務(wù)官 Paul Grewal 將于 7 月 31 日離任，轉(zhuǎn)投一家初創(chuàng)公司，由內(nèi)部提拔的 Molly Abraham 接任總法律顧問。

同時(shí)新設(shè)副董事長(zhǎng)一職，由前 SEC 與白宮背景的 Ryan VanGrack 出任，主管政策與公司事務(wù)。

首席人力官 Lawrence Brock 轉(zhuǎn)任顧問，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)席負(fù)責(zé)人 Greg Tusar 調(diào)往政策崗位，Base 負(fù)責(zé)人 Jesse Pollak 退居二線。

7 月 28 日，Coinbase 已任命公司資深員工 Rob Witoff 為新任首席技術(shù)官，Witoff 此前擔(dān)任 Coinbase 平臺(tái)負(fù)責(zé)人。

這些變動(dòng)發(fā)生在公司基本盤承壓的時(shí)點(diǎn)。Benchmark 報(bào)告稱，受加密市場(chǎng)交易活動(dòng)疲軟拖累，該機(jī)構(gòu)已下調(diào) Coinbase 第二季度營(yíng)收預(yù)期，二季度中心化交易平臺(tái)現(xiàn)貨成交量下降約 28%，公司股價(jià)年內(nèi)回撤約三成。

五個(gè)關(guān)鍵崗位完成進(jìn)退，正在把 Coinbase 推向一家什么樣的公司？

從打贏官司，到參與定規(guī)則

Grewal 的離開，是在 Coinbase 與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的多條戰(zhàn)線陸續(xù)了結(jié)之際。

作為首席法務(wù)官，他最重要的一戰(zhàn)是 2023 年 6 月 SEC 對(duì) Coinbase 的證券訴訟。該案指控公司作為未注冊(cè)證券交易所、經(jīng)紀(jì)商和清算機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，被視為整個(gè)加密行業(yè)能否在美國(guó)合法存續(xù)的關(guān)鍵一戰(zhàn)，并在 2025 年 2 月以 SEC 撤訴、且不對(duì)公司處以罰款告終。

據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)，7 月 22 日，Coinbase 與 SEC 就一起信息自由法訴訟達(dá)成和解，SEC 將支付 15 萬美元并整改記錄保存政策，該案披露了前主席 Gary Gensler 時(shí)期近一年通信記錄的缺失。

加上今年 2 月與 FDIC 的類似和解，這些追問監(jiān)管機(jī)構(gòu)、爭(zhēng)取政府透明度的訴訟，也在他離開前逐一收尾。

接替 Grewal 的 Molly Abraham 由內(nèi)部提拔，而新設(shè)的副董事長(zhǎng)交給前 SEC 與白宮背景的 VanGrack，專攻政策與對(duì)外事務(wù)，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)出身的 Tusar 也轉(zhuǎn)崗政策。

接任者的構(gòu)成，透露出公司法務(wù)與政務(wù)重心的遷移。

據(jù)公開文件，7 月 27 日，Coinbase 首席政策官 Faryar Shirzad 就預(yù)測(cè)市場(chǎng)規(guī)則制定向 CFTC 正式去函，對(duì)新規(guī)表示支持并尋求進(jìn)一步協(xié)調(diào)。

不過，從打官司轉(zhuǎn)向定規(guī)則，這條路走得并不順。

被行業(yè)寄予厚望的清晰法案在參議院被擱置，有觀點(diǎn)把拖延的部分責(zé)任指向 Coinbase，因?yàn)榉ò笇?duì)穩(wěn)定幣付息的限制，直接關(guān)系到 Coinbase 與 Circle 之間的獲客分成收入。公司先是高調(diào)反對(duì)，后又轉(zhuǎn)而力推，幾番折騰之下，新版本對(duì)主動(dòng)收益的限制反而更嚴(yán)，其立場(chǎng)因此受到質(zhì)疑。

CEO Brian Armstrong 甚至表示，法案若長(zhǎng)期停滯，公司部分業(yè)務(wù)可能移出美國(guó)。

交易入口擴(kuò)張，鏈上敘事收縮

業(yè)務(wù)層面的調(diào)整同樣集中，方向指向 Everything Exchange。

該戰(zhàn)略早在 2025 年 12 月就已提出，核心是用統(tǒng)一賬戶整合加密貨幣、股票、ETF、預(yù)測(cè)市場(chǎng)、永續(xù)合約等多類資產(chǎn)交易，把 Coinbase 從一個(gè)現(xiàn)貨加密交易平臺(tái)，改造成連接鏈上經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)金融的基礎(chǔ)設(shè)施。

這套設(shè)想在今年 6 月密集落地，公司在 6 月 16 日一次性推出并啟動(dòng)了一大批產(chǎn)品，包括：

• 主 App 內(nèi)開放美國(guó)股票、ETF 與指數(shù)交易，用戶可從外部券商轉(zhuǎn)入已有持倉(cāng)；
• 面向非美用戶上線聲稱 1:1 由真實(shí)股票背書的代幣化美股，支持 24 小時(shí)交易；
• 推出可在公司上市前押注其估值的 Pre-IPO 永續(xù)，首個(gè)標(biāo)的為 SpaceX，后續(xù)排入 Anthropic 與 OpenAI；
• 上線把 AI、中國(guó)、國(guó)防等主題打包的指數(shù)永續(xù)；
• 并與合規(guī)平臺(tái) Kalshi 合作接入預(yù)測(cè)市場(chǎng)，覆蓋選舉、利率決議與宏觀事件。
• 此外，公司還嵌入了號(hào)稱首批 SEC 注冊(cè)的 AI 投顧 Coinbase Advisor。

今年 5 月，CFTC 批準(zhǔn) Coinbase 成為首家可向美國(guó)客戶提供全球加密永續(xù)合約的持牌機(jī)構(gòu)，這讓此前受限于海外的衍生品得以回流美國(guó)市場(chǎng)。

進(jìn)入 7 月，戰(zhàn)略仍在加碼。7 月 21 日，Coinbase International Exchange 上線支持 24 小時(shí)交易的標(biāo)普 500 指數(shù)永續(xù)合約。次日，Coinbase 加拿大負(fù)責(zé)人公開表示，公司正推進(jìn)在當(dāng)?shù)卮蛟旌w加密資產(chǎn)、代幣化股票與預(yù)測(cè)市場(chǎng)的全能交易所。

與這條擴(kuò)張主線形成對(duì)照的，是 Base 的收縮。7 月中旬，Pollak 發(fā)長(zhǎng)文把 Base App 的日常管理交回 Coinbase，交由社區(qū)熟知的 Cobie 接手，自己重回 Base 鏈本身。他承認(rèn)，過去兩年在社交與創(chuàng)作者方向上的押注出現(xiàn)明顯偏差，真正跑出來的是預(yù)測(cè)市場(chǎng)、永續(xù)合約與穩(wěn)定幣，相關(guān)社交嘗試未能形成可持續(xù)的采用。

Brian Armstrong 也表示，Base 目前核心聚焦方向依次為交易、支付與 AI 代理，三者相互關(guān)聯(lián)——支付需要外匯交易，AI 代理也將大量涉及交易與支付場(chǎng)景，當(dāng)前大部分資源已集中投入交易賽道。

這一退場(chǎng)，可以視為消費(fèi)級(jí)鏈上敘事的階段性收?qǐng)觥?/p>

外部的正面施壓也在放大這種緊迫。據(jù) Token Terminal 數(shù)據(jù)，Robinhood Chain 主網(wǎng)上線僅十余天，單日交易量已逼近 Base，并背靠代幣化美股與數(shù)千萬券商用戶這一更直接的入口。

靠 AI 重塑運(yùn)營(yíng)，也重塑產(chǎn)品

回到 CTO 任職這條線，實(shí)際上可以看出 AI 在 Coinbase 同時(shí)扮演兩個(gè)角色。

對(duì)內(nèi)，它是降本增效的工具。5 月公司裁員約 14% 之后，組織明確轉(zhuǎn)向更精簡(jiǎn)的團(tuán)隊(duì)模式，過去需要十人以上才能推進(jìn)的項(xiàng)目，現(xiàn)在往往只需兩到三人。

據(jù)悉，目前公司 95% 至 100% 的代碼已由 AI 輔助完成，這一比例在今年 2 月時(shí)還只有約 40%，每位工程師平均同時(shí)運(yùn)行 5 至 10 個(gè) AI 代理，整體產(chǎn)出相當(dāng)于約 1200 名全職開發(fā)人員，公司甚至給出更遠(yuǎn)期的目標(biāo)，希望到 2030 年讓 AI 代理的工作量達(dá)到相當(dāng)于 10 萬名員工的水平。

不過，這種精簡(jiǎn)并非均勻發(fā)生。7 月 22 日，Coinbase 的新加坡辦公室正式啟用，公司計(jì)劃年底前將當(dāng)?shù)貑T工從約 150 人增至約 200 人，增長(zhǎng)最快的崗位集中在工程與機(jī)構(gòu)銷售，團(tuán)隊(duì)還在探索為 AI 代理配備穩(wěn)定幣錢包。

對(duì)外，AI 則被當(dāng)成新的產(chǎn)品方向來做。7 月 27 日，Armstrong 發(fā)文明確反對(duì)如果在做加密就該轉(zhuǎn)向 AI 的零和思維。他寫道，加密是基礎(chǔ)設(shè)施，就像電力或互聯(lián)網(wǎng)，它并不與下一波趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，而是支撐下一波趨勢(shì)。

AI 代理無法開設(shè)銀行賬戶，也等不起數(shù)天才到賬的電匯，它們需要實(shí)時(shí)可編程的貨幣，而這正是加密能提供的。他將公司正在推進(jìn)的方向概括為代理金融，并指出 agents 未來的交易與支付規(guī)?？赡苓h(yuǎn)超人類。

交付方面，官方稱上個(gè)月 Base 文檔頁面上的 agentic 流量首次超過人類流量。公司同時(shí)推出三端更新，商家可通過 Coinbase Business 接收 AI 代理的 USDC 付款，個(gè)人可用自然語言指令讓代理盯盤并按條件執(zhí)行，例如 BTC 跌破某一價(jià)位即清倉(cāng)，開發(fā)者則可用三行代碼接入代理支付。

Real Vision 創(chuàng)始人 Raoul Pal 表示，數(shù)十億 AI 代理即將上線，它們會(huì)以人類市場(chǎng)從未見過的規(guī)模相互支付計(jì)算、數(shù)據(jù)與服務(wù)，而現(xiàn)有金融系統(tǒng)太慢、無法承載，Coinbase 的代理支付軌已被 Google 與 Amazon 采用。

內(nèi)外兩條線并行，AI 都被押上了相當(dāng)重的注。但眼下兩個(gè)方向都還缺少充分驗(yàn)證。

對(duì)內(nèi)一端，AI 帶來的效率提升能否真正對(duì)沖交易量下滑造成的收入壓力，目前沒有完整答案，從當(dāng)前規(guī)模到遠(yuǎn)期目標(biāo)，中間也隔著相當(dāng)長(zhǎng)的執(zhí)行距離。

對(duì)外一端，代理金融產(chǎn)品仍處于早期。據(jù) agenteconomy.to 等公開數(shù)據(jù)，x402 累計(jì)交易筆數(shù)約 1.59 億美元，但累計(jì)成交金額僅約 4000-5000 萬美元，且早期相當(dāng)一部分流量來自 meme 相關(guān)測(cè)試和投機(jī)活動(dòng)，真實(shí)商業(yè)規(guī)模與話術(shù)之間仍有距離。

結(jié)語

在交易量承壓、監(jiān)管階段性勝利、AI 能力躍升的三重背景之下，Coinbase 要成為一家什么樣的公司？答案已經(jīng)開始顯形。

公司這套調(diào)整或意在降低對(duì)單一加密交易周期的依賴，用更寬的資產(chǎn)覆蓋和更高的運(yùn)營(yíng)效率，換取更穩(wěn)定的基本盤，同時(shí)提前布局 AI 代理可能帶來的支付與交易需求。

這輪領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，解決的是組織優(yōu)先級(jí)和戰(zhàn)略重心的問題。真正的考驗(yàn)，是這套組合能否在疲軟周期里交出結(jié)果。

以上就是Coinbase一月?lián)Q五高管：業(yè)績(jī)承壓下押注代幣化與AI，重構(gòu)扁平化智能組織應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于Coinbase月?lián)Q五高管，重構(gòu)組織押注AI轉(zhuǎn)型的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！

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